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生產車間管理實務 上海:2026年07月10日
第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......
智能制造下的設備維修與保養高級實戰研修班 廣州:2026年05月08日
一 設備管理概述1.設備管理的定義2.設備管理的一般概念3.設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系1.設備的綜合管理2.設備的前期管理3.設備的后期管理4.設備維修的組織形式5.設備的更新和技術改造6.衡量設備狀態的指標體系7.指標體系案例和改善三 設備維修方法1.設備維修的發展階段2.設備維修的理念:解決問題......
人機工效基礎 廣州:2026年05月08日
1-1 什么是人機工效1-2人機工效包含的內容1-3人機工效的傷害1-4人機工效傷害的辨識 – 數據的收集1-5人的心理特征與作業特征1-6作業空間與作業環境1-7人機工效檢查表1-7.1檢查區域選擇1-7.2檢查表的選擇1-7.3現場分組檢查1-8檢查結果的匯總、分析、評估練習1-9符合人機工效1-9.1......
事故調查與事故處理 廣州:2026年05月13日
1.引言――由一些重復發生事故事故和事件:定義事故跨國公司常見的事故分級多重起因理論2.事故管理的相關法律法規3..事故的報告和事故現場處置事故發生后的報告事故發生后的現場處置的一般原則如何防止次生災害的發生事故現場的保護事故的善后處理4.事故調查的4部曲① 收集證據組成事故調查小組證據的收集:現場、資料、技術、面談②......
過程制勝——團隊高績效管理 上海:2026年05月29日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。培訓大綱:第一講:團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一:人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二:領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一:習慣的挑戰突破的瓶頸二......
探戈:組織發展與業務贏利的平衡之舞 上海:2026年06月23日
《探戈》幫助你的管理人員完成第二次轉變:從管人到管隊伍;從管今日的隊伍到管明天的隊伍;從管隊伍到管理業務加隊伍。學會規劃團隊,關注人員的成長性,用項目鍛煉關鍵人才,建立有活力的人才梯隊,通過人才發展和技術進步推動業務升級,不僅能夠贏利,還能助力組織持續地贏利。幫助參訓人員:明確管理者對組織發展、知識管理和人才管理的責任......
