廣州TPM管理培訓公開課

設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術-TPM管理實務 蘇州：2026年03月30日

《設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術》一、設備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔當者6.步驟點檢管理1.啥？崗位2.主動性3.點檢與巡檢4.點檢管家5.制度點檢理由1.傳統設備管理與現代設備管理的區別2.點檢的內涵與結論3.推進點檢管理及經驗點檢對象1.作業線設......

設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術-TPM管理實務 上海：2026年05月11日

為了完善企業現代設備管理體系，規范設備點檢管理，掌握點檢技能，提升設備故障診斷的管理水平，降低設備故障率，成功推廣TPM，本課程深入介紹國內外成功的設備管理的理念、學習點檢體系、TPM的建立和實施技巧、分享國際先進案例、來解決困擾企業的難題，促進企業設備管理達到國際最先進水平，逐步實現設備零故障。培訓對象企業生產部、設......

精益快速改善周－工廠效率提升技法實戰訓練（5天4夜） 廣州：2026年03月02日

1 、認可精益，計劃推進精益的企業（特別是參加過豐田研修班的老學員）；2、精益實施過程中遇到瓶頸的企業；3、 預算有限的企業；4、 看一般的書，聽一般的課，都還沒掌握實施方法的企業?！菊n程大綱】DAY1 啟動會及培訓（采用講課與游戲的方式講解標準作業，讓學員能夠快速深入地了解并認識標準作業，學會時間觀測，與浪費識別）1......

生產件批準程序(PPAP) 廣州：2026年03月04日

汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續控制供應商的PPAP......

管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結果 廣州：2026年05月07日

導入：管理者的角色認知1.什么是管理者？1)小組探討：管理者與被管理者的區別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2)管理者與被管理者的三種區別2.管理者的四個角色1)業務骨干：自己做2)經理：讓人做3)教練：教人做4)領導：激發人做3.管理崗位的職責任務1)定目標2)帶團隊3)拿結果4)傳經驗4.管理三板斧的邏輯框架5.章......

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 深圳：2026年05月15日

一、 液壓系統及維修概論(略講)1）液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統的分類與應用：開式系統和閉式系統 中開式系統和中閉式系統固定機械用系統和行走機械用系統 液壓傳動系統和液壓控制系統閥控制系統、泵排量控制系統、泵轉速控制系統、執行元件控制系統二、 液壓元件圖解及動畫演示(......