廣州集成供應鏈培訓公開課

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 廣州：2026年06月26日

公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大......

向華為學ISC集成供應鏈：需求計劃、交付管理與庫存控制 青島：2026年07月09日

原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，與您一起探討并梳理“需求計劃、交付管理及庫存控制”方面的核心問題。需求計劃> 可執行的銷售預測與需求確定方法（S&OP）> 如何編制準確的物料預測&物料計劃、縮短采購周期、降低物料庫存與呆滯> 如何編制生產均衡、形成批......

全方位跨部門協同有效實施庫存管控 廣州：2026年04月28日

模塊一：企業面臨的挑戰&企業核心競爭力老板最關心什么？最頭疼什么？為什么企業賬面賺錢了老板卻總覺得錢不夠用？模塊二：庫存與庫存管理概述：庫存的類型庫存形成的原因庫存的兩面性庫存成本類型案例：各行業庫存成本經驗值及庫存成本計算案例庫存管理概述庫存管理的誤區和亂象現場討論：你的企業庫存管理中存在哪些問題模塊三：如何......

可執行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州：2026年05月07日

生產運作高級管理人員、PMC核心成員、采購部門、生產部門核心人員課程大綱：模塊一：計劃與排產的原則基石：4級計劃體系1、制造業的基石任務思索1：源于訂單、終于交付的出色績效準交：贏得客戶快交：擊敗對手低庫存：提升收益2、計劃模式的2大原則與4級體系2大原則：滾動與冷凍案例分享1：前推后拉的三九拉動法4級體系第1級：產供......

存量時代房企滯重資產快銷去化實戰解析 上海：2026年06月04日

1、5+4+3系統：來客成交率提升至20%；2、拓客創新：互聯網拓客方法；3、滯銷商鋪價值再造：價格策略/場景/主題/新物種、新業態；4、案例復盤：商鋪快銷實戰案例剖析；5、直擊要點：商鋪去化常犯錯誤注意點；6、現場對學員項目進行解疑答惑。課程對象1、房企決策層管理人員（董事長、總經理、副總、項目總等）。2、營銷總、營......

國際物流與貨運風險管控 上海：2026年07月09日

一、出口訂艙及運費風險1、出口訂艙流程：如何選擇船公司、訂艙代理。2、如何在船公司、船代、貨代之間進行有效協調？3、如何規避船公司艙位管控、甩箱風險：甩箱的原因？發生甩箱時的應急策略？如何退運？退關？4、運費規劃、貨代供應商選擇技巧、貨代風險防范：運費結構解析，基本運費和附加運費如何確定，如何防止跌入貨代陷阱？5、港口......