廣州IFM培訓(xùn)公開(kāi)課

《總裁商思維》邀請(qǐng)函 廣州：2026年04月27日

企業(yè)管理的問(wèn)題一半是財(cái)務(wù)問(wèn)題，投資并購(gòu)上市都需要財(cái)務(wù)規(guī)范，老板是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力，老板或總裁只有掌控財(cái)務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤(rùn)迅速提升。《總裁財(cái)商思維》是專(zhuān)為高速發(fā)展中的企業(yè)老總、高管量身定制，真正實(shí)用的老板財(cái)務(wù)課程，現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、方案、作業(yè)、案例相結(jié)合，從此老板不再為財(cái)稅問(wèn)題而煩惱！專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)老板或股......

新財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理 廣州：2026年04月30日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)課程大綱第一模塊 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財(cái)觸合1.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代的到來(lái)和財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要建立業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職能3.財(cái)務(wù)管理分工和精細(xì)化的要求：主動(dòng)改變還是被動(dòng)改變？4.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的地位、角色定位和職責(zé)，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別5.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的主要職能：經(jīng)營(yíng)分析、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控、衡量業(yè)績(jī)......

經(jīng)濟(jì)合同的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理 廣州：2026年04月30日

經(jīng)濟(jì)合同是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要載體，負(fù)責(zé)洽談業(yè)務(wù)、簽署合同的人不了解合同的涉及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)無(wú)意識(shí)埋下稅務(wù)地雷；簽合同過(guò)程中缺乏稅務(wù)規(guī)劃，企業(yè)容易陷入“多交稅、交糊涂稅”的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)，甚至?xí)鞒鲥e(cuò)誤的決策。本培訓(xùn)通過(guò)對(duì)具體稅收政策的梳理，結(jié)合培訓(xùn)者經(jīng)歷的大量的真實(shí)的案例，其中大部分案例都是稅務(wù)機(jī)關(guān)在檢查中......

財(cái)務(wù)BP到財(cái)務(wù)場(chǎng)景師——財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù) 廣州：2026年05月07日

財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理和主管企業(yè)的高級(jí)管理人員課程大綱第一模塊、企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展新趨勢(shì)?財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型•把握當(dāng)今公司財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)•直擊企業(yè)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀與問(wèn)題•深入了解財(cái)務(wù)決策的流程•更小、更快、更敏捷?財(cái)務(wù)決策職能的演化方向•成熟......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬：盜夢(mèng)空間? - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 深圳：2026年07月17日

一、 系統(tǒng)認(rèn)知教練式領(lǐng)導(dǎo)1、 再識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力2、 教練式領(lǐng)導(dǎo)（1） 何謂教練式領(lǐng)導(dǎo)（2） 企業(yè)教練的三大作用（3） 企業(yè)教練在組織中的意義（4） 教練應(yīng)用的六大關(guān)鍵假設(shè)3、 有效的溝通（1） 溝通準(zhǔn)備的六大要素（2） 最佳溝通效果——人與事的結(jié)合4、 信息的分類(lèi)（1） 事實(shí)信息—&mda......

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)算管理 深圳：2026年07月03日

第一章節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)控制｜實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風(fēng)險(xiǎn)控制之演迤1.安危本能之點(diǎn)控制（1930年代中）現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實(shí)、準(zhǔn)確2.滲透管理之面控制（1940年代末）資產(chǎn)安全會(huì)計(jì)信息正確可靠業(yè)務(wù)效率經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃之落實(shí)3.面控制之系統(tǒng)解析（1950年代末）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(rèn)（1970年代......