廣州合理避稅培訓(xùn)公開課

金稅四期與財(cái)稅合規(guī)視角下的房地產(chǎn)企業(yè)50個(gè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范策略與操作技巧 廣州：2026年03月05日

全部涉稅風(fēng)險(xiǎn)“一網(wǎng)打盡”，全部財(cái)稅疑難“凈收囊中”領(lǐng)航標(biāo)桿企業(yè)財(cái)稅合規(guī)前沿，開創(chuàng)標(biāo)新立異的風(fēng)險(xiǎn)智庫【課程對(duì)象】本期培訓(xùn)內(nèi)容適應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)高管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。【課程大綱】一、金稅四期下的財(cái)稅合......

金稅四期下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州：2026年03月12日

1、掌握稅務(wù)籌劃的核心邏輯 ：從公司設(shè)立、股權(quán)架構(gòu)到日常運(yùn)營 ，系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅務(wù)籌劃的 頂層設(shè)計(jì)與落地策略 ，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅負(fù)優(yōu)化與成本控制。2、規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ：通過真實(shí)稽查案例分析 ，掌握稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵點(diǎn) ，提升企業(yè)應(yīng)對(duì) 稅務(wù)稽查的能力 ，避免因稅務(wù)問題導(dǎo)致的經(jīng)營損失。3、設(shè)計(jì)節(jié)稅商業(yè)模式：學(xué)習(xí)如何通過商業(yè)模式設(shè)計(jì)降......

新增值稅法深度解析與匯繳風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 廣州：2026年03月17日

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)稅務(wù)經(jīng)理、高級(jí)稅務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)提綱模塊一：新法落地與征管變革：企業(yè)增值稅管理新邏輯1．從“暫行”到“立法”：2026年增值稅法的深遠(yuǎn)影響及企業(yè)應(yīng)對(duì)總覽2．“以數(shù)治稅”深度解析：金稅四期如何監(jiān)控增值稅？核心預(yù)警指標(biāo)初探3．增值稅與企業(yè)所得......

金稅四期下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州：2026年03月23日

• 掌握享受中小企業(yè)稅收優(yōu)惠的技巧• 掌握利用個(gè)稅政策進(jìn)行薪酬規(guī)劃的技巧• 從企業(yè)運(yùn)營管理流程中發(fā)現(xiàn)潛在的涉稅風(fēng)險(xiǎn)• 掌握不同階段企業(yè)納稅籌劃的方法與技巧培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊：全面認(rèn)識(shí)稅務(wù)籌劃金稅四期在稅務(wù)監(jiān)管上有哪些升級(jí)？稅務(wù)機(jī)關(guān)大數(shù)據(jù)運(yùn)用有對(duì)稅務(wù)籌劃有哪些影響？納稅籌劃的本質(zhì)：稅......

準(zhǔn)時(shí)交貨和零庫存管理 上海：2026年05月15日

第一天 9：00-16：301 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的起源第一單元 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) JIT2 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的應(yīng)用狀況3 現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對(duì)物料管理的要求4 倉庫管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點(diǎn)？5 實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化 JIT 物料供應(yīng)的意義6 案例：某企業(yè)執(zhí)行 JIT 供貨的經(jīng)濟(jì)分析7 實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制 JIT 交貨，各......

領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)——打造卓越的自我領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2026年04月11日

本課程延承德魯克先生的管理思想，并有效結(jié)合中國的管理實(shí)踐，重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和作用；為有效提升領(lǐng)導(dǎo)力，有效激勵(lì)提供面向未來的具有現(xiàn)實(shí)性、可操作性的建議，提升個(gè)人和組織的核心競爭力。課程收益：幫助管理者預(yù)測未來有可能出現(xiàn)的各種變革，提升領(lǐng)導(dǎo)力，通過領(lǐng)導(dǎo)力提升引領(lǐng)變革如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力有效傳達(dá)企業(yè)遠(yuǎn)景真正認(rèn)識(shí)到正向激勵(lì)的效用......