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會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新變化和企業(yè)盈余管理 廣州:2026年03月01日
董事長、總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)課程大綱:模塊一:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則政策變化一、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量1.第一章總則2.第二章金融工具的確認(rèn)和終止確認(rèn)3.第三章金融資產(chǎn)的分類4.第四章金融負(fù)債的分類5.第五章嵌入衍生工具6.第六章金融工具的重分類7.第七章金融工具的計(jì)量8.第八章金融工......
企業(yè)成本分析與成本控制 廣州:2026年03月03日
老板經(jīng)營思路與時(shí)俱進(jìn),對(duì)我們做成本控制提出更高要求,感覺壓力很大,但又不知從何入手?老板總是強(qiáng)調(diào)降成本,其他部門都覺得是財(cái)務(wù)的事情,怎樣讓非財(cái)務(wù)部門重視呢?業(yè)務(wù)部門做事情的時(shí)候沒有考慮對(duì)成本的影響,成本超支后,才來咨詢財(cái)務(wù)的意見,能不能把這個(gè)控制工作做在前面,把造成的損失降低些呢?每個(gè)月結(jié)賬加班加點(diǎn)做成本分析報(bào)告,可是......
財(cái)務(wù)主管管理技能提升訓(xùn)練 廣州:2026年03月03日
公司董事、公司管理層、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員等課程大綱:第一講 職業(yè)成長-全面檢測自己的性格和優(yōu)勢1. 未來需要什么樣的財(cái)務(wù)主管2. 測評(píng):你的管理能力的長板和短板3. 給力職業(yè)給力自己4. 財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從優(yōu)秀走向卓越的好習(xí)慣第二講 管人藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1. 財(cái)務(wù)部門人際特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)2. ......
利潤挖掘,工廠成本的分析、評(píng)估與管控 廣州:2026年03月03日
【強(qiáng)化意識(shí)】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,強(qiáng)化成本生存發(fā)展意識(shí)【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,幫助企業(yè)做出正確決策,提升企業(yè)效益課程大綱08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 戰(zhàn)略成本管控概述一、企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略成本概述1. 企業(yè)......
從需求到發(fā)貨的物流與計(jì)劃管理 上海:2026年05月15日
第一部分:供應(yīng)鏈管理之于企業(yè)盈利一、企業(yè)盈利模式的必然趨勢二、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)對(duì)企業(yè)盈利的影響三、縮短制造周期對(duì)企業(yè)盈利的影響四、庫存與縮短制造周期的相互影響五、精益供應(yīng)鏈各種模式的整體介紹六、更為務(wù)實(shí)而靈活的物料采購策略·杜邦分析法--對(duì)物料采購策略與庫存優(yōu)化的解釋第二部分:供應(yīng)鏈的優(yōu)化戰(zhàn)略---從需求......
組織管理之深層次溝通—總裁班 廣州:2026年04月02日
本課程萃取肖楠老師16年同濟(jì)大學(xué)EMBA、3000億級(jí)知名集團(tuán)、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)、世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的快銷集團(tuán)等世界及國內(nèi)的頂級(jí)公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),干貨滿滿。肖楠老師作為集團(tuán)高層管理者,從0創(chuàng)建綠城管理集團(tuán)企業(yè)大學(xué)、創(chuàng)建瑞士SGS集團(tuán)中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者梯隊(duì)培養(yǎng)體系、創(chuàng)建安利(中國)中高層領(lǐng)導(dǎo)者加......
