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研發團隊建設與管理暨研發人員的考核與激勵 深圳:2026年05月26日
人力資源部部門經理/績效考核專員、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干等課程收益:分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合的研發人力資源管理方案掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點掌握研發人員的勝任力素質模型及技術任職資格的......
如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 深圳:2026年06月01日
高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同研發團隊創造的價值會有天壤之別。很多企業的研發總監經常抱怨說“好不容易培養出來的研發人員又被對手挖走啦,我們公司都快成為黃埔軍校啦”。大量公司在打造高績效研發團隊方面存在以下困惑:1、研發人員智商高,有很多特點研發人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想......
研發人員的考核與激勵 深圳:2026年06月08日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱第一部分:案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績......
向華為學習:如何通過績效管理激勵研發人員 深圳:2026年07月11日
分享華為公司績效管理及激勵制度的發展歷程掌握華為公司如何做到績效管理和員工激勵相結合績效管理體系如何設計和實施才能被研發主管和員工接受能夠根據研發工作特點設計研發績效管理和激勵制度掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程(績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用)掌握通過績效......
結構思考力?透過結構看問題解決(靳鑫) 深圳:2026年05月15日
希望在工作中突破障礙,快速、準確判斷工作中的問題,并提出有效的合理化建議或方案的職場人士課程收益對組織:提高管理效率:讓“猴子”待在該待的地方,避免員工總是把“問題”拋給管理者讓組織更專業:通過系統有效的解決問題并形成專業的解決方案拓展思考維度:使員工更容易快速、有效地抓......
妥善處理客戶投訴 上海:2026年07月22日
了解自己對客戶的影響:積極的和消極的了解處理客戶投訴所需的思想與行為的轉變認識到投訴并不是針對你個人,但要以專業的方式處理與憤怒的客戶建立融洽關系,并解決其投訴課程大綱:個人對客戶的影響“我善于管理我的客戶”-自我分析您的客戶如何看待您和您的公司?理解偏差-“這完全是你的錯!&rdq......
