廣州應收款培訓公開課

有效地管理銷售應收款 上海：2026年05月26日

1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應收款的日常管理* 了解你的......

有效地管理銷售應收款 北京：2026年07月02日

銷售界有句話叫做銷售是徒弟，回款是師傅，即使是資深的銷售依舊不敢保證說回款肯定不是問題。這既有企業在高速發展期留下的業務第一，回款第二的歷史問題，也有從店大欺客到客大欺店自然轉變的問題。當然很多公司都制定了嚴格的財務管理制度來防范應收款風險，但是在中國目前還不成熟的商業環境下，制度真的能解決一切？本課程針對一線業務人員......

《總裁商思維》邀請函 廣州：2026年04月27日

企業管理的問題一半是財務問題，投資并購上市都需要財務規范，老板是財務提升的第一驅動力，老板或總裁只有掌控財務才能把企業帶到更高境界，并讓企業利潤迅速提升?！犊偛秘斏趟季S》是專為高速發展中的企業老總、高管量身定制，真正實用的老板財務課程，現場咨詢、方案、作業、案例相結合，從此老板不再為財稅問題而煩惱！專門針對企業老板或股......

經濟合同的財稅風險管理 廣州：2026年04月30日

經濟合同是稅務風險的主要載體，負責洽談業務、簽署合同的人不了解合同的涉及稅務風險，會無意識埋下稅務地雷；簽合同過程中缺乏稅務規劃，企業容易陷入“多交稅、交糊涂稅”的經營誤區，甚至會作出錯誤的決策。本培訓通過對具體稅收政策的梳理，結合培訓者經歷的大量的真實的案例，其中大部分案例都是稅務機關在檢查中......

敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京：2026年07月13日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.了解敏捷與傳統項目管理的區別，什么樣的項目更加適合于Scrum和敏捷開發；2.敏捷原則詳解：可變性和不確定性、預測和適應、經驗認知、WIP、進度、執行；3.Scrum框架概述：過程、工件、角色、活動；4.幾個核心的SCRUM概念：a)沖刺；b)用戶故事；c)產品列表（PB）......

新晉經理管理技能提升訓練營 廣州：2026年05月15日

第一天 新晉管理者的心法訓練第一單元、勝任角色——新晉管理者的角色認知與定位（2.0H）1、新晉管理者在公司的八大核心價值2、自然效率 VS 管理效率3、案例：關于種樹引發的自然效率 VS 管理效率4、你的價值=團隊價值X（管理效率-自然效率）5、管理效率=個人動機X個人能力X團隊溝通X團隊協作......