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向華為學管理之全面預算管理實戰 廣州:2026年04月11日
本課程通過大量的經典實際案例,包括世界500強及中國優秀企業如華為的全面預算管理實踐為學員展示一個系統、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算控制公司的整體運作。【系統體系】系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行配合實時控制【樹立意識】提高企業全面預算意識,掌握基于戰略......
全面預算管理體系建設與管理實踐 廣州:2026年05月07日
第一模塊:誰對結果負責?理順經營責任• 通過學習標桿企業發展歷程,理解經營管理范圍,對經營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經營業務循環公司價值驅動樹公司經營管理主線【共識】誰應對公司經營結果負責?第二模塊:目標如何設定?戰略落地量化• 企業經營成功需要在戰略指引下前進,才能做到“方......
全面預算管理與控制實戰 廣州:2026年05月18日
董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓略、經營目標不預算有何關系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢,制定經營計劃-確定預算總目標及......
支撐戰略實現的責任經營與全面預算管理體系 深圳:2026年04月10日
讓戰略對預算形成明確指引,通過預算承接戰略來形成力出一孔;明確責任中心主題,將權利、責任、利益三者有序下放;明確責任主體目標的同時,也明確其財務目標,形成以客戶為中心的無依賴市場壓力傳遞,避免責任主題錯位導致內耗;將預算穿透到客戶和項目,通過滾動預測分類授予、季度授予,密切聯系管理層個人利益,形成服務與業務寓管控一體的......
進階管理:病假、三期疑難問題應對及風險控制 上海:2026年04月03日
一、準確理解、適用有關病假、三期有關法律法規及仲裁口徑二、提升病假、三期管理的實務操作能力三、通過合法、合規的方式去管理病假、三期相關問題,控制用工法律風險參會對象:總裁、副總裁、財務總監(經理)、人力資源總監(經理/主管)、法務總監(經理/主管)、工會干部等主要內容:一、病假、三期管理的常見誤區1、醫療期內絕對不能解......
互聯網+企業降低人才流失的九大秘訣 上海:2026年05月28日
第一講 互聯網+ 企業人力資本流失原因案例分析:天下武功,唯快不破一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力1)企業生存的新常態環境分析2)新舊經濟發展對比,行動大于思想。3)視頻分析:刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實力缺失之殤?3、文化缺失1)企業生存之道2)文化缺失不是軟骨病,而是精神病;案例:我們的信......
