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新財務報表分析與價值管理實戰訓練 廣州:2026年04月29日
模塊一:企業經營之道與財務管理案例1:一位董事長的絕筆信1.經營者工作中的財務短板2.財報是實現業務與財務溝通的商業語言3.財務管理是員工主動降本增效機制的終極落地工具4.財務管理職能:核算、支持、監督模塊二:輕松讀懂財務報表,解讀企業運營過程與結果案例2: 某A股上市公司1.企業的“底子”:資......
新財務報表分析與價值管理 廣州:2026年04月30日
第一模塊 財務轉型之業財觸合1.財務管理轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰2.財務管理轉型需要建立業務財務職能3.財務管理分工和精細化的要求:主動改變還是被動改變?4.業務財務的地位、角色定位和職責,與傳統財務會計的區別5.業務財務的主要職能:經營分析、資源配置、風險管控、衡量業績、量化分配等6.業務財務的現狀、實踐和......
企業財務報表分析與風險管理 廣州:2026年05月13日
一種思想:一切的管理讓數據來檢驗?提升管理水平兩種方法:報表閱讀方法和財務分析方法三種轉變:財務從核算轉向管理、從數據導向轉變業務導向、決策從主觀轉向科學四個工具:利潤分析工具、應收賬款管控工具、產品盈利分析工具、營運資金模型分析工具五種能力:盈利能力、營運能力、償債能力、發展能力、現金能力公司層面:提升管理人員商業敏......
財務報表分析和財務報告編寫技巧 廣州:2026年05月20日
從企業經營管理的角度進行多維度的財務報表分析,找出存在和潛在問題,為管理的決策提供有價值的信息;學習如何編寫面向管理者的財務分析報告,學習如何利用excel每個月自動生成財務報告。老師利用平日財務人員都要用的資料,通過案例分析,跳出平時傳統的概念教學,為學員生動具體地講授財務報表分析和財務報告編寫。絕對是不容錯過的實操......
績效目標5步達成--情境沙盤 深圳:2026年05月10日
通過情境沙盤體驗目標管理各環節的重要性掌握目標達成5步方法掌握5步對應工具,并通過實戰演練,優化自己的目標管理動作。學員對象:決定企業關鍵業績的企業高管、各部門經理、主管課程大綱第一單元:開場熱身與知識問答?相互認識,建立連接?組建團隊,制定規則?目標與績效管理知識問答第二單元:目標管理方法工具?目標與績效管理五大環節......
內部控制實務與風險管理實務 上海:2026年05月18日
企業董事長、總經理、財務、需要實施風險管理及內部控制的各層級管理者/財務總監及公司高級管理人員;負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員; 財務與其他職能部門的經理和管理人.課程大綱:一、 引言:缺乏內部控制的企業常見原因分析二、 對內部控制相關理論的全面介紹什么是真正的"內部"?什么是......
