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供應商質量管理師實操訓練 上海:2026年08月01日
模塊一:供應商智慧質量策略與執行1.怎么才能把供應商質量經營好①.省思:利達玩具事件給我們啟示是什么?②.“采與購”對質量管理的重要性與必要性③.供應商材料品質在生產線、IQC的表現④.防止供應商材料不良的再次發生⑤.提高供應商質量的4項工作,3個原則案例:T公司塑膠X供應商的績效現狀2.如何與......
實戰型-六西格瑪綠帶(第二階段) 廣州:2026年05月08日
第二階段:改進與控制階段(2天)第五單元:I:改進階段試驗設計基礎試驗設計基礎術語試驗設計的種類試驗設計的發展試驗設計的原則試驗設計的基本步驟全因子試驗設計什么是2k試驗烤面包案例討論:提高面包口味均衡性和正交性試驗數據分析:函數;擬合值、殘差計算:部分因子試驗相關術語混雜分辨率分析混雜情況的經驗法則響應曲面設計基本概......
TQM全面質量管理演練 廣州:2026年05月08日
了解質量的概念、意識及質量管理的歷史;掌握質量管理的工具、方法;將工具、方法在工作中熟練應用,從而提升全面質量管理能力。課程對象質量工程師/經理、工藝技術工程師/經理、生產經理/主管、SQE、研發/設計人員等。課程大綱第一章 質量與質量意識(2h)質量的基本概念符合性質量適用性質量滿意性質量卓越質量狹義質量和廣義質量質......
SPC統計過程控制課程 廣州:2026年05月08日
1.掌握統計過程控制的基本概念2.掌握統計過程控制的基本原理3.掌握統計過程控制圖繪制方法4.掌握統計過程能力計算方法5.了解統計過程控制實施步驟6.能夠正確應用控制圖和過程能力7.能夠應用MINITAB實現SPC操作課程大綱一、SPC基本概念講解1、SPC的概念和意義2、變差、普通原因、特殊原因3、過程控制、過程分類......
全面管理沙盤模擬演練與復盤 北京:2026年06月26日
?明確作為優秀管理、組織中堅力量應具備的素質和能力?樹立領軍人物的格局,真正實現從優秀員工、骨干到優秀管理者的心理轉變?了解溝通在組織內的重要作用,提升上下級及跨部門的協調溝通能力?提高目標、計劃、時間、執行、控制等綜合能力,從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權的有效方法,讓員工和管理者一起動起來,打造自動自發的團隊?......
全面質量管理TQM培訓班 北京:2026年07月11日
1、理解TQM(全面質量管理)模式的先進管理理念,如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、掌握TQM(全面質量管理)問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面質量管理)關鍵實用圖形工具和實用軟件MINITAB應用。4、掌握統計過程控制方法(SPC)和過程能力......
