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5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳:2026年07月10日
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任現(xiàn)場班組長、線長、拉長精益推進/變革成員、IE工程師質(zhì)量/設(shè)備/物流等部門管理者。課程大綱第一章:精益生產(chǎn)基本認知精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.錄像觀摩:七大浪費在現(xiàn)場中的體現(xiàn)2.如何快速與系統(tǒng)識別七大浪費3.精益生產(chǎn)常用用具4.精益生產(chǎn)常見KPI介紹第二章:精益基礎(chǔ):5S6S7S1.案例說明:5S6S7S與現(xiàn)場......
7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年07月10日
豐田,通過 5S 管理在日本企業(yè)中脫穎而出,并且始終保持優(yōu)勢。 在中國不知道 7S(5S+安全+節(jié)約)的企業(yè)不多,但 7S 推行滿意的企業(yè)不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重,那不如從現(xiàn)場管理基石 7S 開始,它將會給您帶來意想不到的效果!若有效推行 7S,效率將可提升至少 30......
7S精益安全與現(xiàn)場目視化管理 深圳:2026年08月01日
您的企業(yè)是否存在這樣的狀況:每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生員工只顧及自己的工資獎金,對公司品質(zhì)及成本根本就不會關(guān)心員工正能量欠缺,公司高層天天念叨卻無從下手現(xiàn)場效率無法談及提升......
7S現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)班 南寧:2026年05月14日
1、理解企業(yè)中推行5S+2S的重要性,掌握每一個5S+2S的具體實施方法和有效工具;2、掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S+2S的實施流程和注意事項;3、學(xué)習(xí)企業(yè)目視化管理的方法,通過優(yōu)秀照片的學(xué)習(xí),加深對目視化管理的認識;4、識別并消除企業(yè)的各種浪費現(xiàn)象;5、以相當(dāng)小的代價學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師十多年來實際工作中所積累的卓越管理理念......
數(shù)智化班組管理技能系統(tǒng)提升 深圳:2026年07月11日
班組管理承載著產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、效率等核心要素的達成。普通的班組管理因人而異,卓越企業(yè)的班組通過系統(tǒng)實現(xiàn)了高效運行。本課程輸出一套基于數(shù)據(jù)看板的班組管理系統(tǒng)方法,借助系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化,來降低管理難度,提高管理效能。班組長能夠通過數(shù)據(jù),有智慧的去管理好班組,達成目標(biāo)。本課程內(nèi)容設(shè)計將學(xué)習(xí)內(nèi)容和培訓(xùn)形式有機整合,采用情景模擬......
復(fù)盤及其引導(dǎo)技術(shù) 上海:2026年06月09日
業(yè)務(wù)骨干部門經(jīng)理項目核心參與者/負責(zé)人課程收益知曉復(fù)盤在組織中的運用方法能夠依據(jù)課堂所學(xué),獨立完成一次工作的復(fù)盤知曉復(fù)盤過程中引導(dǎo)的操作方法課程大綱第一模塊:關(guān)于復(fù)盤必須要知道的事1.復(fù)盤及其由來-AAR2.復(fù)盤在組織中的運用3.復(fù)盤的使用價值活動-挑戰(zhàn)任務(wù):團隊協(xié)作,在教室里,以20元一顆的價格,賣3顆巧克力給本團隊......
