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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(江源) 廣州:2026年05月09日
一、高績效團(tuán)隊的過程管理1、團(tuán)隊的內(nèi)涵2、團(tuán)隊VS團(tuán)伙3、團(tuán)隊發(fā)展四階段及管理者的角色定位4、高績效團(tuán)隊達(dá)成高績效的四個過程抓手(1)建立慧眼識人的人才吸納能力(2)建立高度共識的目標(biāo)管理能力(3)建立教練輔導(dǎo)的帶教能力(4)建立以人為本的激勵能力二、慧眼識人的人才吸納能力1、人崗匹配概念——&......
非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)課程 廣州:2026年06月04日
1.讓每位經(jīng)理明白:任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源主管!2.讓每位經(jīng)理明確:育人與完成工作業(yè)務(wù)對于任何一位經(jīng)理來講同等重要!3.讓每位經(jīng)理掌握:招人、用人、育人、留人的技術(shù)與技巧4.讓每位經(jīng)理配合:總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理對人力資源的管理與開發(fā)訓(xùn)練特色:1.獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學(xué)員積極思考與互動,理論清晰化的......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(張老師) 廣州:2026年06月05日
讓每一位業(yè)務(wù)經(jīng)理都成為管理高手市場競爭日趨激烈的背景下,人才競爭已經(jīng)成為企業(yè)競爭的核心。如何做好人才的選、用、育、留,充分發(fā)揮人才對企業(yè)建設(shè)發(fā)展的積極作用,越來越被企業(yè)所重視。管理者擔(dān)負(fù)著員工的日常管理、培育、考核、激勵等職責(zé),如果缺乏長遠(yuǎn)的眼光與正確的用人、留人策略,就容易導(dǎo)致人才浪費,甚至流失嚴(yán)重。現(xiàn)實企業(yè)中,很多......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程 廣州:2026年06月06日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一講非人力資源經(jīng)理(部門經(jīng)理)對人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)知1、人力資源管理的新趨勢●從博弈到共贏●從成本控制到價值創(chuàng)造●從人才“為我所有”到“為我所用”2、對人力資源管理的典型誤解與新定位●做好HR工作是否要求管理者擅長搞人......
行動學(xué)習(xí)——在解決真實問題中提升組織智慧 上海:2026年05月28日
理解行動學(xué)習(xí)法的基本精神和內(nèi)涵運用工具及引導(dǎo)方法,帶領(lǐng)團(tuán)隊重構(gòu)問題并挖掘原因體驗到團(tuán)隊共創(chuàng)法可能帶領(lǐng)團(tuán)隊形成一個策略清單能夠運用工具方法,分析策略及選擇行動計劃體驗行動學(xué)習(xí)中引導(dǎo)的作用與力量培訓(xùn)對象:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者及以上,包括項目團(tuán)隊、職能部門、事業(yè)部、區(qū)域、公司、集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者課程內(nèi)容:第一模塊:組織全生命周期發(fā)展下的不同......
采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海:2026年05月27日
談判前的準(zhǔn)備工作是科學(xué),談判中的調(diào)控技巧是藝術(shù)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,如何快速而準(zhǔn)確地探得對方的底線,引導(dǎo)對方到達(dá)自己設(shè)定的目標(biāo),并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應(yīng)該應(yīng)用哪些不同的戰(zhàn)術(shù)?遇到強勢甚至壟斷型供應(yīng)商,如何通過談判建立良好的伙伴關(guān)系并達(dá)到自己的目標(biāo)?本課程就是為解決上述問題設(shè)計的。課程大綱......
