廣州平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略績效管理訓練 杭州：2026年04月22日

1.大型企業與成長型企業的領導人如董事長、總經理2.企業的人力資源總監、人力資源經理、績效考核專員3.平衡計分卡與戰略績效管理咨詢的管理咨詢顧問4.戰略績效管理的研究人員如大學教授、研究院、講師課程工具包差距分析與環境掃描、戰略地圖、平衡計分卡、行動計劃表、目標分解矩陣、目標分解價值樹、五因素分析法、指標篩選的五項基本......

平衡計分卡與戰略績效管理實戰 上海：2026年04月14日

本課程通過對平衡計分卡與戰略績效管理的培訓，對企業平衡計分卡體系建設進行全新認識與思考。目前平衡計分卡逐漸延伸至企業的戰略管理中來，由一個業績管理工具轉變為戰略實施工具，幫助傳遞企業的戰略。一套完整的平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個部分，分別設定有助于達到戰略目標的績效指標，將組織的戰略落實為可操作的......

平衡計分卡與戰略地圖 上海：2026年04月20日

在公司制定戰略過程中，如何把戰略描述出來，進而變成可以執行的措施、指標，這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具，而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們，戰略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

創新——六步搞定平衡計分卡 上海：2026年05月28日

第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定位—全方位的戰略執行體系3.戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織4.國內外公司應用情況第二講：平衡計分卡的重要術語理解及運用1.BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)內部運營維度(4)學習與成長維度2.BSC五個核心......

房地產企業融資渠道拓展及融資路徑突破策略借鑒 深圳：2026年04月18日

第一部分：2020年房地產所處的宏觀經濟環境與應對策略一、宏觀經濟與策略調整1、供給側改革2、新舊動能轉換3、防范金融風險4、生態文明改革5、中美貿易摩擦二、穩金融1、貨幣政策的邏輯2、去杠桿的邏輯3、穩外匯的邏輯4、防止資產泡沫的邏輯三、穩增長1、財政政策的邏輯2、結構調整的邏輯3、民營企業調整的邏輯四、穩開放1、中......

產品研發流程優化和研發項目管理 上海：2026年04月11日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......