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戰(zhàn)略績效管理—平衡計分卡的應(yīng)用與實操訓(xùn)練 廣州:2026年07月11日
戰(zhàn)略管理從根本上說是為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而在眾多的戰(zhàn)略管理理論中,卻沒有一個統(tǒng)一的戰(zhàn)略定義,對戰(zhàn)略的描述也各有側(cè)重,也就是說缺乏統(tǒng)一的戰(zhàn)略執(zhí)行語言。要想將戰(zhàn)略放到企業(yè)管理的核心位置,并將其分解至每個部門、每個崗位、每個員工個體頭上,必須依托一套行之有效的工具和執(zhí)行語言。這就是平衡計分卡。HR如何掌握這一強(qiáng)大的工具,并......
平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 上海:2026年05月21日
1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡+戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運(yùn)用BSC四個層面及其因果關(guān)系(1)財務(wù)維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學(xué)習(xí)與成長維度BSC五個核心要素及其關(guān)系BSC指標(biāo)體系平衡關(guān)系3......
創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 上海:2026年05月28日
案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發(fā)、主要技能練習(xí)等。課程大綱:第一講:平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)2.最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系3.戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡+戰(zhàn)略中心型組織4.國內(nèi)外公司應(yīng)用情況第二講:平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運(yùn)用1.BSC四個層面及其......
戰(zhàn)略績效管理-平衡計分卡的應(yīng)用與實操訓(xùn)練 上海:2026年07月02日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:學(xué)會在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標(biāo)共擔(dān)的績效文化,在順應(yīng)人性的基礎(chǔ)上,提升員工士氣;掌握將公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解成KPI及關(guān)鍵行動計劃的方法和工具;學(xué)會將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖;收獲一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱:第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)......
培訓(xùn)師專業(yè)授課技巧 北京:2026年05月29日
對于企業(yè)來說,要想在殘酷的市場競爭中爭得一席之地,最行之有效的辦法就是組建一支高績效的團(tuán)隊。這就需要通過多方面大量的培訓(xùn)不斷提升員工的各方面能力。大量的培訓(xùn)不能單單靠外聘老師,企業(yè)內(nèi)部必須具備一支高素質(zhì)、高水平的講師隊伍!內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。然而,在走向......
Excel進(jìn)階培訓(xùn):圖表思維與數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用 廣州:2026年07月16日
有一定Excel基礎(chǔ)的學(xué)員課程收益快速掌握Excel課堂之外無法學(xué)到的實用快捷操作技巧,提升辦公效率;升級Excel使用思維模式,掌握全新的高效率和規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理方式;深入講解Excel數(shù)據(jù)透視表,幫助學(xué)員從龐大數(shù)據(jù)中獲取有效信息;傳授高級圖表美化的方法,讓Excel數(shù)據(jù)輕松實現(xiàn)可視化。課程大綱1數(shù)字圖形化思維介紹1......
