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★劉曉亮:自運營系統機制班 廣州:2026年03月18日
企業董事長、總裁、總經理、CEO等高層管理人員。課程大綱:開場白:自運營系統實現路徑一、拆解阻礙中小企業實現自動運轉的八個“擋路虎”二、實現自運營系統的三駕馬車:流程+機制+賦能三、實現自運營系統解放老板不是夢第一單元:流程是自運營系統的基建工程一、制定規范化流程七步法二、業務流程優化三大工具三......
創新:戰略管理之道 廣州:2026年03月19日
1.老師帶領企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題2.通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具,為您的企業確定正確的未來發展方向3.為您找到您的“出路”,塑造基業常青的企業課程大綱一、企業戰略概要1.什么是戰略?(5P模型)2.企業戰略的構成要素3.為什么要有戰略?4.企業戰略的管理......
學華為拿結果-BLM戰略執行力訓戰營 廣州:2026年03月20日
第一部分 理解產品戰略與規劃產品戰略與公司經營戰略的關系產品戰略組成框架產品規劃與平臺技術規劃的關系產品戰略管理及其在產品管理體系的地位和作用產品戰略管理與研發管理的關系戰略研討會(workshop)的組織形式第二部分 產品戰略與規劃框架通用戰略與規劃框架簡介MM(市場管理)框架簡介BLM框架的應用范圍(中長期戰略規劃......
企業戰略管理 廣州:2026年03月21日
人無遠慮,必有近憂。企業也是一樣:沒有戰略就是努力跑錯方向。中國很多企業,在戰略規劃上常常表現為“有戰無略”。這一方面是由于好多企業創辦人忙于應酬拉關系和營銷,不能好好的靜下心來思考;但更多的原因卻出在對戰略管理的認識不夠或錯誤認知,存在著很多的誤區。一個企業好的戰略規劃表現在二個方面,一個是低......
全面薪酬體系設計實戰訓練 上海:2026年05月14日
第一部分 概述 二個目標,一個核心,五大基本要素1.薪酬設計的目標是什么2.員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題3.企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情4.薪酬設計考需要考慮的問題點:?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況5.薪酬設計的矛盾點:?以崗定薪還是按照技能定薪??能力強的人業績一定好嗎?......
從技術轉銷售——職場新挑戰 北京:2026年06月08日
* 從技術人員轉崗而來的銷售人員* 初入銷售崗位的技術新人課程大綱1. 銷售的任務流程* 從產品到客戶的旅程- 銷售的基本職責和任務- 為了完成任務我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優勢和關注決策者- 永遠的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行......
