廣州集團風險培訓公開課

★劉曉亮：自運營系統機制班 廣州：2026年03月18日

1、教會老板實現企業自動運轉的路徑圖：自運營系統＝流程＋機制＋賦能2、學會從中小企業的績效、薪酬、晉升與人才各種機制中找到自己的病根3、掌握劉曉亮老師獨創的自運營系統五步機制思想與方法3、快速掌握自運營系統動力機制的設計原理動作拆解4、快速精通平臺公司自動運轉必備的賦能型領導力5、有效掌握中小企業人才培養崗位賦能的措施......

創新：戰略管理之道 廣州：2026年03月19日

總裁、老板、總經理、高層課程亮點1．老師帶領企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題2．通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具，為您的企業確定正確的未來發展方向3．為您找到您的“出路”，塑造基業常青的企業課程大綱一、企業戰略概要1.什么是戰略？（5P模型）2.企業戰略的構成要素3.為......

學華為拿結果-BLM戰略執行力訓戰營 廣州：2026年03月20日

總體目標針對總經理/產品總監/技術總監/戰略規劃團隊，深入闡述如何洞察行業趨勢、研究并把握現有和新的商業機會，確定產品線使命/愿景/目標，確定產品線組合策略和產品平臺戰略，做出財務投資決策等，從而制定出總體性的產品戰略規劃和技術平臺規劃。具體目標學習領會BLM模型的核心思想，并成功運用于本公司的產品戰略規劃實踐。學習理......

企業戰略管理 廣州：2026年03月21日

一、 企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵業績指標？4、如何劃定戰略邊界？5、如何營造創新壓力？6、員工的互助承諾如何？7、戰......

場景化財務分析模型搭建實戰營 廣州：2026年03月24日

模塊一 帶你重新理解和認識“財務分析”一、傳統財務分析 VS 場景化財務分析二、財務分析進階體系三、如何做一個好的財務分析模塊二 場景化財務分析的方法論一、基礎數據分析方法二、財務分析四看法三、經營分析三步走四、商業分析四步走模塊三 知名企業經營痛點與戰略探析一、杠桿的威力—&mda......

產品失效模式分析（FMEA） 上海：2026年04月10日

FMEA最初于用于美國阿波羅登月計劃中，用于識別、分析和對策可能的風險。80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A)，是一種系統化之工程設計輔助工具。FMEA是一種重要的、事先預防性的方法之一。后來又被汽車行業指定用于產品設計和過程工程中。其目的在于改善產品和制造的可靠性，期望在產品設計和過程設計階段......