廣州績效管理體系培訓公開課

量化績效管理體系設計方案班 廣州：2026年03月25日

針對上述問題以及問題產生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效管理導入計劃管理量化績效管理實踐成果分享量化......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優(yōu)化 廣州：2026年04月09日

從上世紀 90 年代起，就開展了以“破三鐵”為重點的國有企業(yè)勞動、人事、分配制度改革。經過三十多年的不懈努力，國有企業(yè)市場機制發(fā)生很大變化，特別是進入新時代后，貫徹落實國企改革“1+N”政策文件，努力推動國有企業(yè)建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能......

績效管理體系設計方案班 深圳：2026年04月10日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標準嗎？“能力”是學出來的嗎？......

向華為學習：績效管理體系建立與推行 深圳：2026年06月11日

績效管理一直是世界范圍內的管理難題。績效管理如何有效運作，如何讓各級管理者能夠更好運用績效管理工具來提升組織績效，企業(yè)如何走出績效考核的誤區(qū)，成為了企業(yè)迫切需要解決的問題。華為公司經過長期探索，摸索出一套行之有效的績效管理模式，在世界范圍內也是先進和別樹一幟的。華為公司認為，績效管理就是管理者與員工雙方的雙贏&mdas......

制造型企業(yè)物流與供應鏈管理 上海：2026年06月09日

SCM經理、采購部、物流部，生產部、物料和倉儲、銷售部主管、經理，市場部經理、財務部、內部運營總監(jiān)等。課程大綱：第一講 現(xiàn)代物流及供應鏈管理概述1.物流與供應鏈管理案例應對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現(xiàn)什么目標？案例分析:供應鏈管理下精益生產過程中核心企業(yè)扮演的角......

智能化工廠規(guī)劃與制造業(yè)升級 上海：2026年05月16日

主題｜智能化工廠規(guī)劃與制造業(yè)升級一、工業(yè)4.0與精益管理工業(yè)4.0概述精益概覽大規(guī)模定制的目標驅動制造升級工業(yè)4.0的基礎技術實施工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)二、智能工廠智能工廠的組成部分智能化的特征產品模塊化智能工廠的參考KPI智能企業(yè)轉型診斷三、自動化與新技術自動化的原則自我調整的生產流程增材制造人機合作大數據及其分析主題｜徐......