廣州采購策略培訓(xùn)公開課

采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 深圳：2026年06月25日

1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場研討具體工作問題；3.操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解，將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......

采購策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 廈門：2026年06月11日

過去，很多采購帶著甲方光環(huán)，朝南坐；如今，采購時常體會到世道變了。采購是企業(yè)的組織架構(gòu)中，唯一的一個主要工作行為都須花費(fèi)金錢的職能部門。坐在這個火山口上，怎么把錢花得有策略，有體系，有章法，有技巧？我們整理了體系化策略和技巧，為你省去探索的精力。培訓(xùn)對象采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員、相應(yīng)部......

新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購策略及供應(yīng)商管理 武漢：2026年05月30日

1、房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、采購、成本（造價）、工程、審計(jì)、法務(wù)高管2、采購經(jīng)理、主管、采購工程師3、成本經(jīng)理、主管、造價工程師4、工程經(jīng)理、主管、工程師5、審計(jì)、法務(wù)課程內(nèi)容課程收益1、招標(biāo)團(tuán)隊(duì)/制定建設(shè)，招標(biāo)文件/標(biāo)底編制的關(guān)鍵原則與方法；2、如何管控招標(biāo)關(guān)鍵管控點(diǎn)；3、定額計(jì)價還是清單計(jì)價；4、供應(yīng)商管控談判技巧與......

采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 蘇州：2026年07月25日

第一部分：采購組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化1．采購理念與戰(zhàn)略采購管理概述◇采購與供應(yīng)鏈管理理論概述與標(biāo)桿企業(yè)案例實(shí)踐分析◇傳統(tǒng)采購理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購崗位必備素質(zhì)探討（《華為采購崗位工作理念》）◇戰(zhàn)略采購、流程采購、項(xiàng)目采購、分散采購、集中采購、集團(tuán)采購模式介紹◇供應(yīng)商關(guān)系（SRM）維護(hù)與管理策略分析......

企業(yè)舞弊審計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析 北京：2026年06月29日

舞弊行為常見于企業(yè)中，小至虛假發(fā)票的報銷，大到導(dǎo)致幾十億美元損失的違規(guī)交易，都會給企業(yè)帶來危害。越來越多的企業(yè)意識到了舞弊審計(jì)的重要性，很多大企業(yè)已經(jīng)行動起來，強(qiáng)化反舞弊職能，推進(jìn)反舞弊工作。但是在反舞弊的過程中，企業(yè)常常面臨很多挑戰(zhàn)。在工作中，您是否遇到以下困惑？ ? 反舞弊工作與刑事偵查到底有何區(qū)別？錄音錄像和竊聽......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與回款管理：提升團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)鍵 深圳：2026年07月31日

第一講優(yōu)秀銷售管理者角色認(rèn)知及素質(zhì)模型一、優(yōu)秀銷售管理者角色認(rèn)知及素質(zhì)模型1、銷售管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查（現(xiàn)場互動）2、銷售管理者角色定位1）對上司2）對下屬3）對同級3、銷售管理者的四種類型1）業(yè)務(wù)員型2）精英型3）官僚型4）墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區(qū)別1）組織中位置2）職責(zé)范圍3）工作對象4）工作技能5）評......