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供應鏈管理與計劃 廣州:2026年03月21日
第一部分 供應鏈管理綜述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、供應鏈管理的思想1. 什么是供應鏈?2. 拉動式供應鏈實現供產銷一體化的途徑3. 推動式供應鏈實現供產一體化的途徑4. 通過DELL的案例,理解什么是供產銷一體化5. 案例分析,不同供應鏈模式下交貨期與成本的平衡6. 供應鏈管理對企業利......
供應鏈與庫存管理 廣州:2026年03月21日
導入:課程總體介紹1、培訓目標陳述2、課程總體結構介紹第一部分 供應鏈管理綜述一、什么是供應鏈?二、什么是供應鏈管理?【案例分析】:DELL的供產銷一體化【案例分析】:如何量化成本,實現供應鏈最優三、如何管理供應鏈?1、供應鏈要因地制宜【案例分析】:沃爾瑪的舉步維艱【案例分析】:寶馬與豐田在中國的供應鏈管理模式2、影響......
用數據分析挖掘供應鏈價值 廣州:2026年03月21日
供應鏈業務相關的專業人員、主管課程背景這是一個市場環境多變、不確定、系統復雜、信息模糊的無常時代,這是一個新技術、新模式層出不窮的時代,這是一個以客戶需求為導向、供應鏈協同的時代。市場競爭的游戲規則正在改寫,環境在變,誰不改變,誰就會被市場淘汰!用數據進行運營管理、公司決策,得到越來越多企業的認可;華為、蘋果、亞馬遜,......
需求預測~柔性運營~庫存管理 廣州:2026年04月01日
結合行業與客戶造特點,改善需求預測管理分析三種計劃(項目計劃、生產計劃、物料計劃),提高計劃體系的協調性學習生產預算管理的編制與控制流程授課對象:市場銷售、生產管理,計劃管理、物料管理,成本管理、預算管理等相關管理與專業人員。課程大綱:第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系: ......
NLP高效溝通技巧訓練 深圳:2026年05月09日
討論:溝通的目的?我們為什么要進行溝通?什么是NLP?NLP的溝通模式是怎樣的?一、NLP溝通的九大理念1.每人對現實世界的理解都是獨一的2.尊重他人的擬實地圖3.溝通的意義在于獲得認同和理解4.沒有失敗,只有收獲5.每一個行為背后都有一個正面動機6.思維的靈活性7.人的行為和人不能畫上等號8.抵觸行為是不融洽的表現9......
標準工時測量與改善 上海:2026年04月13日
第一單元:標準作業的推行1.標準化作業的意義代表最好、最容易與最安全的工作方法。提供了一個保持技巧和專業技術的最佳方法提供了一個衡量績效的方法表現出因果之間的關系2.標準化三要素周期時間作業順序標準持有量3.作業標準化內容作業名稱作業目的作業步驟作業設備作業動作作業控制內容作業質量標準作業環境4.標準化作業內容① 標準......
