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采購成本優化與控制技巧 深圳:2026年05月20日
一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計劃成本和實現目標7.降低成本行動8.盈虧平衡分析9.學習曲線10......
采購成本優化與雙贏談判策略 深圳:2026年05月28日
掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路了解公司戰略性采購決策對成本的影響掌握降低采購成本的專業手段和技巧世界500強公司采購成本控制的經驗分享課程大綱第一模塊、 采購、采購成本和TCO何謂采購成本?何謂采購總成本TCO?總成本結構及建模練習:SCOTT公司MR0采購總成本案例和計算練習:設備采購總成本方法的案例和計算練......
基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課 深圳:2026年07月10日
當前物業行業集中化步伐加快,市場競爭日益激烈。作為勞動密集型的物業企業,企業人力成本急劇上升,企業為降低成本壓縮各項開支,但總成本仍沒有改善;勞動和稅收的法律法規逐步規范,新生代員工成為職場主流,人力成本高位運行,降低成本費用、提升組織與人力效能,成為物業企業勢在必行的一項工作。物業企業品質、經營與組織效能交互的核心邏......
破局微利時代:成本優化與利潤倍增實戰訓練營 南京:2026年05月12日
8:30 簽到9:00 課程開始模塊一:利潤為王,精細化成本分析助力討論:降本vs開源?降本是手段vs目的?如要降本降什么本?誰來降本?1) 利潤倍增主要實現途徑2) 如何精準盈利分析是什么意思?它要達成什么目的?討論:﹣ 公司在哪些客戶身上賺錢,哪些客戶身上虧錢嗎?﹣ 公司在哪些產品是盈利的,哪些產品不是嗎?﹣ 建立......
系統思考—問題分析與解決 上海:2026年07月22日
模塊一:解決問題的兩種思維—邏輯思維和創新思維1.邏輯思維的基本概念愛因斯坦的案例2.創新思維的四大基本特征跳躍、非線性、偶然、挑戰常規為什么他媽媽選擇生下了他?本節輸出:邏輯思維和創新思維的區別模塊二:問題的分類—認知問題是解決問題的前提1.問題的分類:問題的定義:期望和現實之間的差距練習:下......
股權激勵方案設計班 深圳:2026年05月07日
企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股權激勵?2、什么是事業合伙人?事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 :了解八大機制,看懂股權激勵方案第二模塊:設計......
