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如何打造采購運作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 深圳:2026年06月27日
導(dǎo)論: 采購運作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統(tǒng)的構(gòu)成一.采購組織設(shè)計1、采購組織設(shè)計概述1.1 華為采購核心價值觀1.2 華為采購組織運作原則1.3 華為采購組織運作框架2、采購認(rèn)證管理部&采購CEG專家團(tuán)架構(gòu)及組織運作2.1 采購認(rèn)證管理部組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.2 ......
采購成本控制和供應(yīng)商管理實踐 廣州:2026年05月08日
M1:采購管理不斷完善與持續(xù)創(chuàng)新作為一名優(yōu)秀的采購人員,永遠(yuǎn)不能忘記的職業(yè)準(zhǔn)則就是,千萬不要幻想用采購戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,去掩蓋在戰(zhàn)略采購上的懶惰。這只能令你采購工作績效平庸,陷入毫無競爭力的個人職業(yè)發(fā)展困境。資深的采購前輩,推崇智慧的職業(yè)思維: “表現(xiàn)出自己與他人不一樣的優(yōu)點,工作上除了照做之外,還要有不斷完善......
供應(yīng)商全生命周期管理—基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的供應(yīng)商開發(fā)、篩選、績效與關(guān)系管理 廣州:2026年05月08日
采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程背景如何第一次就選擇好供應(yīng)商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應(yīng)商開發(fā)與評估的流程和依據(jù)是什么?供應(yīng)商的績效如何管理?面對壟斷供應(yīng)商又如何管理與控制?….企業(yè)經(jīng)營的過程包括產(chǎn)品開發(fā)、計劃控制、生產(chǎn)交貨、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭......
供應(yīng)商開發(fā),選擇、考核及關(guān)系管理 廣州:2026年05月08日
明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會并運用,供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握,供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評估與開發(fā)的流程和方法明確供應(yīng)商選擇評估與合同授予的標(biāo)準(zhǔn)掌握采購及供應(yīng)商的績效管理的重要性授課對象:采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員。......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應(yīng)鏈8大問題 上海:2026年06月01日
在這里,不但可以獲取全鏈體系的經(jīng)驗,更可以獲得工具和方法;但拒絕理論描述? 如何解決爆倉? 如何提升交期準(zhǔn)確率? 如何面對單一供應(yīng)源的供應(yīng)商? 如何面對緊急插單,真的插單的邏輯是什么、方法是什么? 如何提升庫存周轉(zhuǎn)率(拒絕報廢)? 如何解決質(zhì)量的讓步接受? 如何面對技術(shù)的技術(shù)變更? 如何解決客戶的緊急插單? 物流風(fēng)險的......
心理學(xué):洞察自我與他人之道 上海:2026年06月05日
一個人在職場的成功與否,生活的幸福與否,以及生命的品質(zhì)與否,很多人都會把它看作是命運的使然,又有所謂“性格決定命運”。然而一個人何以有這樣或那樣的命運呢?性格之于一個人意味著什么?我們看一個人,一定是一體化的、有組織的整體,人格既是指一個人區(qū)別于他人的生命特征,也指在社會環(huán)境下人與人之間行為心理......
