廣州采購組織培訓公開課

如何打造采購運作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 蘇州：2026年04月02日

導論: 采購運作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統(tǒng)的構成一．采購組織設計1、采購組織設計概述1.1 華為采購核心價值觀1.2 華為采購組織運作原則1.3 華為采購組織運作框架2、采購認證管理部&采購CEG專家團架構及組織運作2.1 采購認證管理部組織機構與職責2.2 ......

采購成本降低與供應商談判策略 廣州：2026年03月19日

國內非常多的中小企業(yè)材料成本往往占到產品總成本的40~70%！可以說，采購是企業(yè)利潤的中心和源泉，從采購方面，創(chuàng)造利潤會更容易！雖然企業(yè)每年都會給采購下達降本的KPI指標，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應商關系，成為采購人員不得不面對的挑戰(zhàn)——價格已壓無可......

采購專業(yè)人員核心能力提升訓練營 廣州：2026年03月20日

了解企業(yè)內外部環(huán)境對采購工作影響能理解采購的核心能力要求會分析并能明確規(guī)劃采購需求會使用需求預測技術能理解企業(yè)總成本構成掌握并能使用各種成本優(yōu)化方法會主導各種類型的采購雙贏談判能管理各類型的供應商關系會管控供應鏈風險會制訂并管理采購合同能發(fā)揮采購價值為企業(yè)增效創(chuàng)收課程大綱第一講：采購供應組織與競爭力1、環(huán)境對采購工作的......

降低采購成本及供應商談判技巧 廣州：2026年03月21日

在去全球化的大背景之下，在AI大模型來臨之際，很多企業(yè)面臨著巨大的考驗，各類企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠虉髢r虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用......

進階管理：病假、三期疑難問題應對及風險控制 北京：2026年04月02日

總裁、副總裁、財務總監(jiān)（經理）、人力資源總監(jiān)(經理/主管)、法務總監(jiān)(經理/主管)、工會干部等主要內容：一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內絕對不能解除2、試用期內患病不能解除3、三期員工絕對不能解除4、未及時提供病假證明屬于曠工5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定二、病假管理的疑難問題及風險控制1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及......

現(xiàn)場質量問題分析管理與突破性解決 北京：2026年05月27日

學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質量問題；學員可以自主帶項目，項目可實現(xiàn)年度收益50萬以上；有條件的企業(yè)（尤其是內訓課程），可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分，隨著課程的結束，最終找到問題的解決方案。經過本課程的培訓后，學員將會掌握結構化的分析與解決復雜問題的思維工具，分析與解決......