廣州采購流程管理培訓公開課

供應商全生命周期管理—基于企業競爭戰略的供應商開發、篩選、績效與關系管理 廣州：2026年05月08日

如何第一次就選擇好供應商，壓縮您的周期時間與投入成本？供應商開發與評估的流程和依據是什么？供應商的績效如何管理？面對壟斷供應商又如何管理與控制？….企業經營的過程包括產品開發、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！P生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供......

供應商開發，選擇、考核及關系管理 廣州：2026年05月08日

第一章 供應源搜尋的戰略與流程1. 什么是戰略與戰術供應源搜尋？2. 一般供應源搜尋的過程如何進行？3. 如何進行市場調研和接觸？4. 如何進行供應商評估與資格預審？5. 供應商合同授予有哪些方式？6. 什么是供應商基礎？7. 如何收集和驗證供應商信息？8. 如何對供應商進行績效管理？第二章 需求分析與供應商搜尋定位1......

采購成本控制和供應商管理實踐 廣州：2026年05月08日

采購與供應商成本分析，采購成本控制的戰略戰術及技術，供應商關系管理與采購策略，供應商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理課程對象采購、PMC、商務、計劃、財務、審計等業務部門中，與采購工作相關的人員課程大綱M1:采購管理不斷完善與持續創新作為一名優秀的采購人員，永遠不能忘記的職業準則就是，千萬不要幻想用采購戰術上的勤......

房地產企業合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 廣州：2026年05月09日

1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監2、中層管理人員：成本（造價）、合同部3、采購分管領導；招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程大綱】□供應商管理&履約評估供應商考察：--供應商拓展重要捷徑--供應商入庫基本原則--供應商考察關鍵......

物料優選與可靠性管理 北京：2026年07月29日

研發總監、研發部經理、項目經理、工程、質量、測試等部門負責人；物控總監、物控經理、采購經理等；質量總監、質量工程師、標準化工程師?！菊n程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化（組合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......

智能時代的數字化審計 上海：2026年07月20日

• 借助案例，幫助學員了解大數據審計的環境特征和技術要素• 幫助學員熟悉開展智能審計需要的基礎知識和工具方法• 幫助學員了解如何開展智能審計應用• 提高審計水平，更好的助力企業實現發展目標培訓對象：• 內控審計部、內控合規部、風險管理部等部門的主管或資深員工•......