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TQM全面質量管理演練 廣州:2026年05月08日
了解質量的概念、意識及質量管理的歷史;掌握質量管理的工具、方法;將工具、方法在工作中熟練應用,從而提升全面質量管理能力。課程對象質量工程師/經理、工藝技術工程師/經理、生產經理/主管、SQE、研發(fā)/設計人員等。課程大綱第一章 質量與質量意識(2h)質量的基本概念符合性質量適用性質量滿意性質量卓越質量狹義質量和廣義質量質......
實戰(zhàn)型-六西格瑪綠帶(第二階段) 廣州:2026年05月08日
高質量、低成本是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,那么就要提高顧客的滿意度,產品一是不能有缺陷,二是不能流出;一旦發(fā)現(xiàn)問題必須快速、有效的解決;為了解決問題,六西格瑪方法成為了很多大企業(yè)技術、管理人員必備的技能;六西格瑪黑帶對于很多人來說,不容易掌握,學習難度較大,周期也較長通常在6-12個月,綠帶項目一般在3-6個月;六西格瑪黑......
TQM全面質量管理與零缺陷質量管理 廣州:2026年05月08日
沒有質量,就沒有企業(yè)的明天!2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上, 20公斤不合格色粉質量問題使工廠關閉,被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺;2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件,給受害兒童與家庭帶來痛苦與傷害、多年建立起的民族品牌受到毀滅性打擊,眾多企業(yè)高管入獄。全球最大的汽車企業(yè),以精益生產而聞名的日本豐......
SPC統(tǒng)計過程控制課程 廣州:2026年05月08日
不少企業(yè)在做品質控制過程中做了大量的檢驗統(tǒng)計表格和資料,但質量問題還在持續(xù)不斷的發(fā)生,我們應該關注這些統(tǒng)計的方法和統(tǒng)計信息的利用效率。事實上檢測是在容忍浪費,面對產品那么多的質量變差與質量波動,我們想的應該是如何避免缺陷,如何預測產品的不良趨勢,而不是把產品特性控制在規(guī)格范圍內就夠了,產品控制在規(guī)格范圍內時仍然有不同隕......
全面薪酬體系設計實戰(zhàn)訓練 上海:2026年05月14日
第一部分 概述 二個目標,一個核心,五大基本要素1.薪酬設計的目標是什么2.員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題3.企業(yè)關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情4.薪酬設計考需要考慮的問題點:?職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務狀況5.薪酬設計的矛盾點:?以崗定薪還是按照技能定薪??能力強的人業(yè)績一定好嗎?......
團隊效能提升:從“個人教練”到“組織教練 廣州:2026年05月30日
1. 建立團隊信任:通過信任練習 ,逐步創(chuàng)造“基于弱點的信任”的團隊氛圍2. 終結協(xié)作博弈:通過“克服團隊協(xié)作障礙 ”方法論 ,將對立目標轉化為共同利益點 ,增強團 隊成員責任感和自驅力,確保目標達成。3. 識別團隊差異:通過“處事模式” 了解團隊......
