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財務BP到財務場景師——財務分析與決策實務 廣州:2026年05月07日
在工作中,您有沒有遇到過這些情形:財務人員在公司中每天忙于記賬,出報表和繳稅,對企業的經營活動沒有什么參與,在公司中也沒有什么話語權。公司有很多產品,銷售往往就是盯著競爭對手,哪些產品要加大促銷投入,有誰來算算哪個產品更劃算呢?生產的零配件可以自己組織生產也可以外購,哪個更劃算?什么時候更換設備,什么時候擴建一個廠房比......
華為經營之道-學習華為財經管理體系高級訓練營 廣州:2026年05月07日
華為的財務管理獨到、深刻、細致,是其核心競爭力之一。任正非先生對財務工作的期許很高,他在華為內部會議上多次就財務工作發表意見。任總的意見高屋建瓴,總能說到緊要之處。更難得的是任總如此說了,華為真這么做了。華為實行財務集中管理,打破了法人實體概念,重新建構了財務的運行邏輯。這是華為財務管理最大的特色。華為財務可分為四大職......
全面預算管理體系建設與管理實踐 廣州:2026年05月07日
• 以預算串聯起公司的戰略和運營,保障戰略落地• 明確各部門定位,合理設定各部門績效目標• 在學習支撐經營目標達成的日常管控手段課程對象• 首席財務官,財務總監,財務高管• 企業非財務中高管課程大綱第一模塊:誰對結果負責?理順經營責任• 通過學習標桿企業發展歷......
非財務經理的財務管理(含沙盤演練) 廣州:2026年05月07日
第一模塊企業經營基本理財能力1)企業經營目標2)財務管理在經營決策中的重要作用3)公司理財的基本原則4)風險與收益的權衡5)公司的經營邏輯第二模塊盈虧平衡分析財務預算能力資金運作能力1)固定成本分攤2)盈虧平衡分析3)預算的執行和考核4)利潤表預算5)有效管理現金,合理調配資金6)控制資金收支平衡7)監督資金流向,控制......
全面預算管理與控制實戰 上海:2026年06月03日
1【系統講解】系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行配合實時控制2【樹立意識】提高企業全面預算意識,掌握基于戰略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執行要點,防范潛在危險,注重點面結合培訓對象:董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓......
財務報表閱讀與報表分析 北京:2026年05月29日
一、財務報告體系一覽1.會計基本理論與報表衍生2.企業經營與財務報告3.公眾公司的財務報告體系二、財務報表的質量甄別1.財務報表的粉飾動機2.財務報表的粉飾手法3.財務報表的信息識別三、財務報表結構分析1.體檢表:資產負債表2.成績單:損益表與利潤分配3.晴雨表:現金流量表4.合并會計報表5.會計報表差異調整6.數據索......
