廣州AACTP培訓(xùn)公開課

AACTP國際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師（ICF） 廣州：2026年06月05日

成為流程專家，讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績(jī)效，激活組織內(nèi)生智慧。行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師認(rèn)證被譽(yù)為“職業(yè)經(jīng)理人的第一認(rèn)證”。西門子公司通過組建行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，把問題交給了自己的高潛力領(lǐng)導(dǎo)人才，一年之內(nèi)在咨詢費(fèi)用上節(jié)省了300萬～400萬美元，此外還產(chǎn)生了1100萬美元的成本節(jié)約，行動(dòng)學(xué)習(xí)的價(jià)值不言而喻。學(xué)習(xí)型組織理論創(chuàng)......

向華為學(xué)習(xí)：招聘體系構(gòu)建與立體式獵聘 廣州：2026年03月19日

HR招聘經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)部門管理者。課程大綱第一章 招聘面試?yán)砟钇?mdash;—觀念決定結(jié)果，意識(shí)決定行為一、企業(yè)在招聘方面主要存在的問題及解決思路1、企業(yè)的人力資源規(guī)劃上的問題及分析2、企業(yè)的招聘體系建設(shè)與運(yùn)作上的問題及分析3、招聘渠道管理與運(yùn)作上的問題及分析二、HR/管理者在招聘管理中的責(zé)任和主要工作......

“人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”—人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)（朱會(huì)友） 廣州：2026年03月20日

針對(duì)性：針對(duì)性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學(xué)性：對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭，確保課程的正確性和科學(xué)性實(shí)操性：精選了5個(gè)咨詢案例在課程中深入講解，5個(gè)咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿工具性：課程提供5個(gè)只有咨詢客戶才......

觸動(dòng)人心：教練式績(jī)效指導(dǎo)與績(jī)效面談技巧 廣州：2026年03月26日

1.用 5W2H 原則制定結(jié)果工作單2.行動(dòng)計(jì)劃－結(jié)果工作單-結(jié)果反饋課程亮點(diǎn)1.掌握績(jī)效反饋的流程及關(guān)鍵點(diǎn)2.通過績(jī)效反饋?zhàn)寙T工了解績(jī)效提升的路徑和手段3.掌握績(jī)效面談的實(shí)操步驟與方法，現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)訓(xùn)練4.系統(tǒng)掌握輔導(dǎo)下屬的手段和方法，通過教練式輔導(dǎo)，高效提升下屬業(yè)績(jī)，助力下屬成長課程大綱模塊一：績(jī)效指導(dǎo)與績(jī)效面談&md......

全面質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2026年05月07日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱：引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是過冬最好武器！第一部分：質(zhì)量和成本一：質(zhì)量......

贏在職場(chǎng)——商務(wù)寫作 北京：2026年05月13日

1. 好的商務(wù)書面溝通源于準(zhǔn)備* 寫作是認(rèn)知的反向工程* 職場(chǎng)寫作前的4個(gè)必要提問：- WHY:為什么要寫這份書面溝通?- HOW:你希望讀者如何做？- WHAT:讀者需要接收到什么信息、感知什么意念?- HOW: 我怎么寫，能滿足WHAT?* 商務(wù)書面寫作的3大標(biāo)準(zhǔn):- 結(jié)論明確- 結(jié)構(gòu)清晰- 措辭得體2. 起始段顯......