廣州職業經理人培訓公開課

職業經理人的十項素質修煉 廣州：2026年05月30日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱一、卓越總經理應具備的核心能力1、有塑造企業文化的能力2、戰略思維能力3、成為杰出的決策者（1）決策是總經理的一項基本職能（2）構建“Q-CAT”體系：4、具備創新能力5、具備非常強的執行力6、駕馭變化的能力7、選用人才的能力（1）選人的幾種方式......

職業經理人十項修煉 廣州：2026年06月28日

各企業副總、部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理、部門主管等課程大綱:一、修煉一：職業經理人企業文化塑造能力修煉什么是企業文化？企業文化的層次企業文化的核心是什么？領導者的哲學觀決定著企業的價值觀二、修煉二：職業經理人制定和構建戰略能力修煉為什么要制定戰略？什么是戰略？制定和構建戰略的六大基石是什么？三、修煉三：職......

職業經理人的角色認知與職業化素養 東莞：2026年08月01日

職業化素質是中國企業管理面臨的最關鍵問題，提升管理者的職業化素質是提升企業核心競爭力的基礎，企業間激烈的角逐，本質上意味著人才的競爭。高素質的職業經理人和職業化的員工，是企業真正的核心競爭力。提升中高層經理的職業化，打造職業化的團隊，是企業職業化管理的關鍵！培訓對象部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱模塊......

職業經理人的6項修煉 深圳：2026年07月30日

1、認知職業經理人應有的職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制，全面管理素養的提升3、樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能4、了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創雙贏和諧工作環境5、建立團隊合作工作氣氛，培養良好工作文化默契，進而建立高績效......

生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海：2026年07月02日

要實施精益生產卻無從下手，這是很多企業都會遇到的問題，所以了解自己價值流真正的狀況，對于企業持續改進，實施精益生產來說是十分重要的。本課程對價值流和價值流圖析通過描繪顧客要求、產品物流、主要供應商和信息流來繪制企業的價值流現狀圖，基于精益生產中消除浪費思想發現改進的機會和關鍵過程進行持續改進，進而通過過程的方法實現設定......

投資項目決策分析與風險管理 上海：2026年05月07日

建立市場洞察能力，明確企業發展戰略方向掌握行業研究的框架和方法，找到正確的賽道掌握并購重組的核心流程、關鍵節點、成功要素、成本控制、風控重點掌握投資項目量化分析的方法和工具，確保項目的盈利能力通過20+實例分享各種投資并購經驗教訓，幫助企業避坑理解不同的融資渠道及特點，優化企業融資策略課程對象公司高管及投資并購決策的參......