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國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 廈門:2026年05月28日
各級國有獨資、控股企業的董事長、總經理、分管副總企業人力資源部、戰略規劃部、企業管理部、財務部等部門負責人及骨干,有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業人。課程內容:第一部分:國企集團化管控體系構建模塊1:管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子......
國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 北京:2026年05月19日
第一部分:國企集團化管控體系構建模塊1:管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰略解碼與組織變革支撐戰略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權責清單設計與風險......
經營分析與決策支撐訓戰營 廣州:2026年05月06日
在工作中,您是否遇到這些情形:都在提經營分析好,然而傳統財務分析到底怎樣做才能轉變為有效支持決策的經營分析卻完全沒有眉目。財務部門一直都定期分析三張財務報表,但是得到的都是些沒有實質意義的結論,從來發現不了什么問題,感覺做的都是無用功。各部門整天忙于準備各種報表,但管理層卻還是找不到有效支持戰略決策的經營信息。問題已經......
企業并購重組與投后管理最新實務 廣州:2026年05月07日
CFO、財務總監等財務高管,財務經理等財務骨干企業董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監、經理;投后管理負責人、骨干等課程大綱:第一部分:企業并購重組實務1、企業并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動因與作用我國企業并購重組的現狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點并購重組的籌備與啟動目標企業篩選與評估盡職調查......
可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州:2026年07月04日
【企業收益】1、精準傳達信息,提升企業影響力和感召力,塑造良好的社會形象,提升企業知名度,樹立品牌,提高情緒價值;2、借助公眾表達,對商業伙伴和顧客施加積極影響,快速促成決策,傳播企業理念,促成合作和購買行為;3、以故事為載體,結合企業文化,借以文化落地,使文化更好的融入到企業內部;4、增強員工凝聚力和向心力,營造和諧......
企業內經 上海:2026年06月27日
《黃帝內經》并非只是一本醫書,而是被大眾忽略的具有管理思想的經典。實際上古人解釋人體五藏六府時運用了國家治理的十二官位,表明人體與社會組織在天理上的一致性。企業內經從中醫對五藏六府、周身經絡的組織體系及生老病死機理中得到啟示,將企業管理的組織、業務、流程乃至企業從小到大的不同發展階段整合成天然一體的理論體系,是當今西方......
