廣州物流服務培訓公開課

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州：2026年05月15日

1）充分理解各種物流通關模式下的運輸成本與稅收成本優化基本思路；2）掌握物流服務商的規范管理機制；3）把握物流配送與倉儲模式的優化機制；4）明確物流成本優化與精益之道；5）案例分析、話題探討，啟發自我思考，構建學員團隊合作6）問題現場收集、現場答疑，助力解決企業切身難題適合人員企業關務經理、供應鏈與物流經理、財務經理、......

用數據分析挖掘供應鏈價值 廣州：2026年03月21日

【企業收益】1、幫助企業培養供應鏈數據分析的人才；2、通過數據分析，提升客戶服務水平，改善供應商合作關系，提高企業競爭力。【崗位收益】1、提高供應鏈部門決策質量，降低決策風險；2、學會用數據定義問題；分析問題；解決問題；3、通過具體案例展示關鍵績效指標考核；4、掌握分類分級分層管理能力，提升精細化管理能力。課程大綱一、......

供應鏈管理與計劃 廣州：2026年03月21日

在愈來愈激烈的市場競爭中，如何通過供應鏈管理來控制成本并提高客戶滿意度成為企業無法回避的難題。企業經常會發出如下的感嘆：（1）供應鏈管理難以平衡，常常是這一個環節好了，另一個環節卻出問題了；如何做好供應鏈各個部門的銜接呢（2）忽視生產計劃的重要性，生產計劃體系混亂，生產計劃頻變，計劃失去了其指導意義；（3）訂單來了，但......

供應鏈與庫存管理 廣州：2026年03月21日

干貨為主，理論為輔，即學即用，可以馬上在工作中學以致用通過大量的案例，分析供應鏈的關鍵管控點和管理方法通過成本量化的方式，從經驗決策走向數據化決策重點解釋的不是怎么計算，而是如何應用，重點介紹每個方法的優缺點和適用性【課程收益】理解供應鏈管理到底管什么？怎么管？掌握成本量化的具體方法，用數據化解決供應鏈各個環節的平衡系......

物流管理 上海：2026年05月31日

第一部分：物流概念，規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一，二，三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法：歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流戰略的指導原則第二部分：客戶服務產品的性質，特點和包裝物流客戶服務的定義，重要性和訂貨周期銷售-物流服務關系物流服務水......

工作安全分析JSA 上海：2026年05月07日

本課程采用實操訓練的方法幫助學員熟練掌握該工具的使用方法；用學員分組討論的形式找出工具使用中的疑點、難點并加以強化。課程大綱準備參加人員介紹/分組研討會規則安全第一重要性認知，安全知識小分享，風險提示研討會內容簡介第一部分：工作安全分析JSA重要性認知什么是安全意識？提高員工安全意識有哪里主要工具和方法？現代安全管理的......