廣州經(jīng)營方略培訓公開課

對標一流創(chuàng)一流：打造礦產(chǎn)行業(yè)一流企業(yè) 廣州：2026年05月07日

1、掌握有效統(tǒng)籌對標提升行動創(chuàng)一流的核心技巧，有序推進創(chuàng)一流；2、掌握對標創(chuàng)標的核心技巧，能夠通過對標實現(xiàn)快速超越；3、掌握對標項目管控與創(chuàng)一流的技巧，能夠打造一流對標項目；4、掌握創(chuàng)一流企業(yè)的基本技巧，能夠有效統(tǒng)籌打造一流礦產(chǎn)企業(yè)。培訓形式：授課＋案例分享+視頻＋研討＋現(xiàn)場演練培訓對象：礦產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資......

SPOT國際團隊引導技術(shù)工作坊 廣州：2026年05月07日

國際引導大師制作國內(nèi)資深SPOT認證培訓師交付18人小班授課，80%時間用于研討與練習，練習機會充分系統(tǒng)實用的方法技巧工具整合國內(nèi)外引導技術(shù)最佳實踐適用對象組織發(fā)展專業(yè)人士、變革管理專業(yè)人士、職業(yè)經(jīng)理人、專業(yè)培訓師、教練、咨詢顧問、行動學習教練、人力資源負責人、培訓經(jīng)理等學習收益1、一個模型：學習和掌握FNS的4D引導......

管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結(jié)果 廣州：2026年05月07日

幫助管理者提升管理閉環(huán)的思維與能力，構(gòu)建中基層管理者的目標管理閉環(huán)體系；掌握定目標的邏輯方法，理解核心目標、實現(xiàn)路徑、關(guān)鍵支持的作用和關(guān)系，能夠拆解自己的核心目標和制定計劃；掌握拿結(jié)果的原則方法，能夠區(qū)分有效和無效會議，回到團隊組織高效會議，將目標追蹤過程做得更扎實；掌握帶團隊的工具方法，掌握帶教下屬和給予反饋的要領(lǐng)，......

向上加速—高效輔佐上司的六大行為 廣州：2026年05月08日

向上加速情境管理沙盤是圍繞管培生、基層干部在職場發(fā)展的真實情境所設(shè)計，通過學員的親身體驗參與，讓學員可以真切感受到，在職場如何“調(diào)整心態(tài)、找準定位、了解部門、支持上司、建立信任、請示匯報、主動配合、高效執(zhí)行、不斷提升”。隨著新生代員工步入職場，他們需要更年輕化的形式、沉浸式的體驗升級迭代，課程采......

高級文秘職業(yè)化訓練 上海：2026年06月01日

心態(tài)：厘清 4M 角色的梳理，全面理解助理秘書工作給企業(yè)和自身帶來的價值，建立正確的崗位觀念；技能：學習助理秘書實務(wù)，掌握時間規(guī)劃，溝通協(xié)調(diào)應用：提升工作的有效性，工作效率和客戶滿意度。培訓對象企業(yè)各層級助理秘書課程大綱導入破冰講師自我介紹：日程安排介紹學員自我介紹：對秘書助理工作的認識第一單元：擁抱未來- 秘書/助理......

新收入準則最新變化及應用 廣州：2026年06月30日

1、通過案例深度解析準則修訂要點，重點了解收入準則修訂背后的深層原因2、把握我國收入準則、租賃準則與美國相應準則之間的異同3、評估準則修訂可能帶來的實務(wù)影響，準確掌握財務(wù)合規(guī)要求培訓對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主管、總賬會計、核算會計、審計經(jīng)理、審計主管、會計師事務(wù)所審計人員培訓提綱：一、新企業(yè)會計準則第14號 &m......