廣州管理溝通培訓公開課

領導者的管理溝通 廣州：2026年05月16日

第一天：上午 主題 讓溝通融入企業DNA：管理溝通的關鍵心法涵蓋溝通的障礙與克服、企業與溝通的密切關系、如何營造企業正面氣候下午 主題 領導就是溝通：讓溝通稱為領導的日常企業領導者如何在工作中做好溝通、領導與影響力的建立、如何打造出色團隊第二天：上午 主題 你就是企業發言人：透過形象做好對外溝通企業形象的核心要素、營銷......

管理溝通與團隊建設 廣州：2026年06月06日

企業高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部。課程形式：講師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發）；現場演練（幫助發現問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）；問題討論和實......

管理溝通與團隊建設高級研修班 廣州：2026年06月06日

1、培養良好的工作態度是管理的第一要務；2、學習在企業內部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實力；3、如何提高下屬的能力，建設高績效的管理團隊，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。課程特色以互動、情景式培訓見長，注重受訓人員的感悟及參與，培訓風格深入......

心理學與管理溝通 廣州：2026年06月26日

第一部分：心理如何影響行為一、影響行為的心理因素二、人格結構對行為的影響1、人格的三層結構各自代表什么？2、為何有人會“一根筋、不懂變通”？3、為何有人會缺乏道德感？4、透過行為分析人格的方法5、調整人格結構的方法案例討論：1、案例中溝通的雙方各處在什么樣的人格狀態2、如何通過調整人格結構來影響......

問題解決與組織績效改進工作坊 廣州：2026年07月09日

企業各級管理人員企業核心骨干員工企業管理部、運營管理部、人力資源部等相關部門人員課程大綱引言案例&方法：如何高效、高質化解問題（實施組織績效改進）。——人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的理念與方法所困擾。一、問題解決與組織績效改進的總體認知模型：問題解決與組織績效改進&ldqu......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京：2026年07月02日

一流企業做（靠）標準！！工作輸出的不僅僅是產品或服務，更是企業的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業績實現可持續化……，而SOP\SIP\OPL是達到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質決定產品品質&......