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大客戶贏單三維戰法:關系鏈×價值錨×談判術 廣州:2026年03月20日
銷售管理者、大客戶經理、銷售工程師、渠道經理、商務經理、銷售顧問等。課程大綱導入篇:重新定義銷售1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業業績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐:《目標客戶檔案情報卡》AI應用一:針對分組確定的客戶案例收集相應的客戶情報信息并完成《目標客戶檔案情報卡》AI練習:學員使用提示詞標......
贏在找對客戶——客戶細分與進攻策略制定 廣州:2026年03月21日
導入:為什么篩選正確的客戶對于銷售業務的達成很重要呢?——試想一下,如果你一直在一群不正確的客戶身上花費時間、精力和資源的話,結果會怎樣呢?——選擇正確的客戶是所有銷售活動有價值和有意義的前提和基礎。第一講:客戶篩選的重要性與挑戰一、客戶篩選的重要性1. 提高銷售效率2.......
高盈利門店設計班 廣州:2026年03月26日
1、新零售時代 認知升級、運營升級和管理升級的方向2、 增強管理者領導影響力,并推動人效及業績的爆發力3、 提升管理者運營能力、管理能力、店務能力、數據分析能力等4、 能給到管理者在運營、管理、銷售上的落地實戰工具5、 提升管理者高效能工作,建立為目標而戰的結果導向課程對象門店店長課程大綱認知升級:用老”招......
全能督導六項技能實戰班 廣州:2026年03月26日
第一項技能:督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”?1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃:制定最佳行動步驟2、組織:制訂相關組織程序3、控制:確保預定目標達成4、協調:內外資源溝通協調三、督導的心態1、總被牽著鼻子......
精細化打造一流現場 上海:2026年05月26日
做為一名合格的基層管理者,制造現場的管理活動的是其核心業務,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。本課程旨在幫助學員系統地理解和應用制造現的精細化管理常見的管理方法,以提高現場管理水平為目的。課程目標正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;掌握現場六大項目的優秀管理方法和工具。能夠系統化實施現場精......
TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京:2026年05月28日
設備是現場人員戰斗的“武器”,“武器”的狀態直接影響到現場人員的生產效率、員工士氣與產品質量,同時,也決定了企業能否安全可靠的長周期運行,并創造良好的經濟效益。作為設備維修部門,是等“武器”壞了再停工搶修呢,還是隨時監測與預防,以達到零非計劃停機、......
