廣州企業(yè)控制培訓(xùn)公開課

公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島：2026年05月16日

董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才【課程大綱】第一部分：提綱挈領(lǐng)：公司治理結(jié)構(gòu)一、公司治理怎么用？1、公司治理兩層關(guān)系2、公司治理與企業(yè)管控二、公司治理怎么用——公司的認(rèn)識1、股東如何保護(hù)自己的有限責(zé)任？（躲避債務(wù)風(fēng)險）2、獨(dú)立法人、法定代表人、法人代表......

審計轉(zhuǎn)型升級——數(shù)字時代新風(fēng)險新審計 廣州：2026年03月19日

2023年伊始中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已走出疫情的影響，在二十大報告中已明確提出新的時間經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)雖提出了新的目標(biāo)與方向，但疫情的遺留影響還是依然存在，那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢？而對于企業(yè)的管理者更是要在風(fēng)險的防范與控制上，能夠有所建樹的防范風(fēng)險并拿出進(jìn)行之有效的控制方法。但多數(shù)......

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制(賈虎老師) 廣州：2026年03月21日

一、企業(yè)風(fēng)險管理概述什么是風(fēng)險企業(yè)面臨的七大風(fēng)險企業(yè)風(fēng)險管理的程序如何進(jìn)行風(fēng)險度量國資委全面風(fēng)險管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制內(nèi)部控制的定義及目標(biāo)內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)內(nèi)部控制的設(shè)計原則薩奧法案和公司冶理企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引如何通過流程來控制風(fēng)險中石化內(nèi)控體系案例詳解集團(tuán)公司的風(fēng)險管控三......

私募股權(quán)融資實(shí)務(wù)與管理 廣州：2026年03月21日

樹立起正確的資本認(rèn)知，并基于資本市場和PE行業(yè)的視角，了解企業(yè)需要借助私募股權(quán)來進(jìn)行融資的動因。通過學(xué)習(xí)具體的操作步驟，掌握私募股權(quán)融資的全流程，并能運(yùn)用到商業(yè)實(shí)踐中，為公司的發(fā)展注入源源不斷的動力課程導(dǎo)語由于當(dāng)前融資結(jié)構(gòu)的錯位，中小企業(yè)向傳統(tǒng)商業(yè)銀行融資面臨融資難、融資貴的問題，而私募股權(quán)在中國經(jīng)過二十余年的發(fā)展，已......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 上海：2026年05月08日

預(yù)算作為分配企業(yè)的財務(wù)、實(shí)物及人力等資源的系統(tǒng)方法，是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營績效之間 聯(lián)系的工具，可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，控制開支，并預(yù)測企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤，衡量與監(jiān) 控企業(yè)及各部門的經(jīng)營績效，以確保最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。大多數(shù)規(guī)模企業(yè)都在做預(yù)算，有不少企業(yè)預(yù)算的歷史已經(jīng)超過 10 年。很多企業(yè)實(shí)行預(yù)算 管理，但搞成了&ld......

三管齊下提升班組執(zhí)行力 北京：2026年06月08日

● 如何進(jìn)行任務(wù)分配● 如要清楚自己的定位● 如何帶領(lǐng)團(tuán)隊培訓(xùn)對象中層管理干部、班組長、優(yōu)秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程大綱第一講：班組長的定位序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數(shù)是技術(shù)的能手2.大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3.靠自己能力把事情做好4.習(xí)慣單打獨(dú)斗，親力......