廣州戰略決策培訓公開課

企業戰略管理 廣州：2026年03月21日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱：一、 企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 廣州：2026年03月24日

國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱：第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......

《六步引爆增量》—智慧經營與智能決策（4天3夜） 廣州：2026年03月25日

董事長、總裁、總經理、副總經理、財務總監、各事業部負責人等經營團隊培訓大綱：DAY 1立大志、定戰略一、經營復盤1. 多維分析：市場、客戶、產品三維拆解2. 競爭分析：挖掘增量客戶與產品的黃金匹配點二、戰略解碼1. 產品定位：SPAN戰略分析+差異化業務策略2. 客戶分級：多維評價體系，鎖定高價值客戶三、目標拆解1. ......

效益倍增——阿米巴經營模式構建實戰 廣州：2026年03月26日

阿米巴經營模式是指將公司分成許多的業務單元（可以是一個部門、一條生產線、一個班組甚至到每個員工），每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就像一個中小企業那樣活動，自主管理和自主運營，提高員工主動性和積極性，能讓公司對市場的變化做出迅捷反應。阿米巴經營模式已經被眾多行業和企業證明是行之有效的。其特征非常適合國內......

現場質量問題分析管理與突破性解決 廣州：2026年04月17日

研發/質量/技術/工程/生產（經理/主管）、各工程師（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART......

以績效為導向的培訓體系建立 上海：2026年05月18日

培訓專員、主管；企業大學工作人員；部門主管；課程簡介第一天 9：00-16：30第一講 培訓發展成熟度模型1案例導入：你的組織中是如何應對這些問題的？2學員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓發展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓目標陳述6培訓期望選擇教學方法：案例閱讀, 分組和自我介紹，連線游戲, 講師講......