廣州商務協作培訓公開課

九型人格-職場溝通技巧全攻略 廣州：2026年03月20日

一、引言——課程概述（0900-0930）1．2天課程流程指引2．介紹課程目的，闡述“性格”在市場發展中的重要性與成功的關系3．簡單認識九型人格學發展歷史目的：幫助學員在接下來的學習中，定位學習心態及學習方向，幫助其有效吸收導師發放知識。二、了解九種性格基本特征及深入解析......

做得好也要講得好—基于結構思考的高效工作匯報 廣州：2026年03月20日

1、掌握經典的DISC性格分析理論，能夠對不同性格的匯報對象采取相應的溝通策略2、掌握結構思考的4個要點，并運用到工作匯報中；3、掌握結構性思考的縱向結構，思考清晰嚴謹，讓匯報有理有據；4、掌握工作匯報的2個基礎框架和3個常用框架，幫助你清晰匯報，結果高效；5、學會運用“看圖說話”的方式，讓你的......

向華為學習：跨部門溝通與協作 廣州：2026年03月20日

各職能部門主管\經理、一線業務員工及骨干員工（亦適用于需提升溝通管理能力的員工及管理者）。課程大綱一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通的位置（1）溝通在勝任能力模型中的位置（2）管理者的能力體現80%在于溝通（3）管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任，不等不靠不抱怨的管理者（......

關鍵協同?：跨部門溝通情境實戰 廣州：2026年03月21日

課程導入1.從微軟“協作文化”轉型，看跨部門協同帶來的價值飛躍2.情境故事及人物介紹模塊一：協同合作，組織發展必由之路1.協同合作，組織發展分工合作的必由之路2.分析：為什么協同“來之不輕易”3.跨部門溝通壁壘產生的根本原因4.協同管理的組織邏輯5.案例：Boeing73......

向阿里學OD：戰略落地與組織發展實戰課 深圳：2026年05月09日

1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規劃和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織診斷和組織設計的工具方法，結合戰略地圖、組織規劃等工具，幫助學員學會設計完整的組織賦能體系，以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯—以組織戰略執行和組......

如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2026年05月09日

全面清楚 一線主管的角色和地位，清楚了解一線主管的重要作用；全面清楚 成為一名優秀一線主管的必備條件，全面掌握一線主管建設的思路；全面掌握 如何做好生產計劃、如何管理時段產量、如何解決影響產量的核心問題；全面掌握 一線主管質量管理PDCA循環方法，全面掌握提升產品質量的方法；全面掌握 安全管理的重要方法及現場安全異常的......