廣州生產(chǎn)計劃管理培訓公開課

PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2026年07月10日

生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)化的概念與思維生產(chǎn)制造系統(tǒng)的三大流程明確自我職責，提升管理意識；生產(chǎn)計劃的生成與控制少量多批生產(chǎn)計劃的三大優(yōu)化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優(yōu)化手法工序生產(chǎn)過程的跟進與管理少量多批生產(chǎn)過程優(yōu)化四大手段強化企業(yè)制度執(zhí)行力；長效機制打造與系統(tǒng)化管理。培訓受眾:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃及......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 蘇州：2026年07月22日

? 小批量生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計劃員、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管? 專業(yè)類的課程，希望具備生產(chǎn)計劃方面的工作經(jīng)驗，最好是比較資深的計劃員? 不適合：大批量生產(chǎn)型企業(yè)和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導論2 生產(chǎn)計劃相關的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預測1 生產(chǎn)計劃與銷售預測......

采購與生產(chǎn)計劃管理的核心與技能 上海：2026年05月29日

企業(yè)的計劃管理是職業(yè)管理中的重要職能之一，計劃管理思想的發(fā)展也由來已久。從早起的MRP到ERP，再到APS和SCP，企業(yè)無時無刻不在關注著計劃系統(tǒng)的完善和運行。上世紀90年代后期，供應鏈概念的出現(xiàn)，更是將企業(yè)的管理水平推向更高的要求。供應鏈管理追求的是企業(yè)的資源整合，使整個供應鏈系統(tǒng)成本達到最小，保證高效的生產(chǎn)運營。它......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 上海：2026年07月20日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導論2 生產(chǎn)計劃相關的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預測1 生產(chǎn)計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產(chǎn)計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關鍵點和控制點6 制定產(chǎn)品計劃的四種......

決策者的財務課程實戰(zhàn) 廣州：2026年05月29日

董事長、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負責人課程大綱一、建立財務思維，透視企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營，從財務角度看企業(yè)管理· 理清一個概念：財務≠會計· 財務管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關系² 企業(yè)戰(zhàn)略決策的財務后果分析² 財務管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略· 企業(yè)的財務定位......

IE工業(yè)工程與效率提升 北京：2026年08月01日

生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術部、設備管理部、設備開發(fā)部、制造部、品質技術部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。課程大綱第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽......