廣州工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 廣州：2026年06月16日

本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通，項目經理應具備的特質和......

房地產工程項目管理培訓：工程進度、質量、成本、施工與跨界協同 珠海：2026年06月06日

對于項目經理來說，管理上存在如下痛點：既要面臨進度的壓力、又要面臨前段設計和招采帶來的質量問題壓力，都在這一棒暴露并解決，如何前置，把問題解決在前段？內部協調、多專業跨部門協作費時累心，如何掌握技巧、高效協調資源、快樂工作？和乙方、供應商及政府監管部門如何協調一致,獲得更好的支持？如何解決客戶最為關注的常見工程質量問題......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 深圳：2026年06月06日

項目總監、項目主管、項目經理、項目成員課程大綱：一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及......

工程項目管理實戰演練 深圳：2026年08月01日

工程公司管理者\工程管理經理\工程項目經理\工程項目組核心成員\工程監理課程收益:了解工程項目管理的特點了解工程項目管理的框架及要點分享工程項目管理實戰經驗：提升理念、開拓視野掌握工程問題分析與解決的方法套路培訓頒發證書:pdu培訓證明課程大綱:一、項目管理認知前言：要管理一個項目，管理工作的總體框架是什么？為什么要學......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2026年05月09日

?管理者明確自己的角色定位；?掌握工作有效授權的步驟和方法；?掌握激勵與贊賞下屬的基本方法與步驟；?掌握員工輔導的核心步驟與技巧；?初步掌握績效評估的面談步驟和方法。培訓對象已經獲得晉升的團隊管理者或未來有潛力獲得晉升的管理者。課程大綱一、管理者角色定位1.明確管理者角色定位2.說明管理者對于員工及公司業績的影響關系3......

深入挖掘、洞察經營：財務指標分析助力管理升級 上海：2026年07月07日

【從方法到體系】解讀財務分析方法，助力建立財務數據指標體系【從思維到落地】跳出財務思維框架，學會多維度分析，助力決策落地【從案例到應用】通過企業實操案例舉一反三，創造財務運營管理價值【課程內容】模塊一 財務分析的基本思路和方法【本質思考】財務分析到底在分析什么？【問題回溯】升維思考，降維打擊1. 為什么財務人員要打開財......