廣州項目經(jīng)理培訓公開課

非項目經(jīng)理的項目管理 廣州：2026年06月23日

企業(yè)管理人員、骨干員工、儲備干部。課程收益1.挖掘項目本質：通過學習干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標：通過學習purpose和objectvie的關系，SMART原則，掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結構：結合麥肯錫方法，以及一些實用小工具，......

研發(fā)項目管理班：高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓練 廣州：2026年07月30日

1.學會并強化任務的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目，歸納總結不同客戶的需求是項目需求管理的基礎3.學習跨部門溝通協(xié)作方法，拒絕內卷4.項目實施與監(jiān)控過程實戰(zhàn)，讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分：項目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里人人都是項目管理者”的思想，在此基礎上理解什么是項目......

項目經(jīng)理技能提升訓練 深圳：2026年05月16日

公司中高層管理人員、高級項目經(jīng)理、PMO成員課程大綱：一、項目管理與項目團隊組建掌握項目管理、項目經(jīng)理與團隊的基本概念1.項目與項目管理管理2.項目經(jīng)理角色、權力與技能要求3.項目團隊組建4.項目組織結構二、需求確認與項目啟動了解相關干系人，發(fā)揮影響力明確項目1.識別干系人及其需求2.明確項目需求與目標3.將需求轉化為......

成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 深圳：2026年05月29日

本課程從產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理的核心技能——溝通能力入手，重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務：1.在實際工作中產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理往往對這些專業(yè)成員不具備直接管理的權利，那么如何領導專業(yè)成員達成團隊目標？2.在團隊合作開發(fā)中，跨部門工作難以展開，導致開發(fā)效率低下，甚至引發(fā)成員間的矛盾，如何......

政府采購與招投標策略與技巧 上海：2026年05月18日

投標單位（銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等）課程大綱：導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：政府采購與招投標基礎知識一、政府采購的基本概念及法律法規(guī)1.政府采購的基本概念1）政府采購定義2）政府采購對象3）政府采購原則4）政府采購形式5）政府采購方式6）政府采購生意的優(yōu)劣......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州：2026年05月29日

1、陳述企業(yè)招聘管理體系2、學習人才甄選策略3、運用結構化面試的方法步驟4、學習員工素質考察的方法邀請對象：人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管；其他管理部門經(jīng)理與主管等課程提綱：一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內部與外......