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多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海:2026年05月28日
當前多品種小批量生產模式下,企業普遍陷入 “三大矛盾”,傳統管理方式難以破解:1.庫存與缺料的悖論:部分企業原材料庫存周轉率僅 2-3 次 / 年,占用資金超千萬,卻因 “物料不配套”“需求預測偏差” 導致月均缺料停線時長超 6 小時,交付準時率不......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年06月17日
本課程跳出傳統 “理論灌輸” 的培訓模式,聚焦制造業物流供應鏈的核心痛點,以 “KANBAN 拉動” 為核心工具,結合劉老師 20 年精益實戰經驗與標桿企業案例(如一汽、沃爾沃等),幫企業解決三大核心問題:1.破局庫存悖論:教你如何在 “降低庫存 15%-30......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2026年06月30日
企業中高層管理、生產運營管理、物流與計劃管理、生產管理等人員課程收益?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式(結合技術的不斷更新)?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的......
員工入職、在職、離職風險控制實戰訓練營 上海:2026年06月26日
入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風險2.歧視招聘風險控制3.面試歧視風險控制4.招聘過程設計5.體檢切入時間6.招聘中其他風險二、錄用通知管理學問三、勞動合同的設計1.勞動合同條款設計風險2.勞動合同中是否要約定送達地址3.勞動合同期限設計4.合同期限與崗位期限設計技巧5.工作地點約定技巧6.工作時間約......
MFMEA設備潛在模式及其影響分析 深圳:2026年07月11日
第一天:1. 設備 FMEA 的概述? 什么是 FMEA?? FMEA 的起源? 什么是設備 FMEA?? 何時采用設備 FMEA?? 設備 FMEA 與產品 FMEA 的區別? 什么叫“預測性維護”?什么叫“預防性保養”?2. 設備 FMEA(MFMEA)的實施目的和流......
