廣州產品經理培訓公開課

像產品經理一樣做HRBP—打造HRBP的業務影響力 廣州：2026年05月08日

互聯網時代的產品思維，對人力資源管理非常有借鑒意義。“產品經理”實際上是一種基于同理心的思維方式，其出發點和歸結點是用戶的需求和感受，對HR來說，亦是如此。基于產品思維做HR，就要求HR轉換視角，從企業和員工的用戶體驗出發，思考企業對人力資源真實的需求是什么，以經營產品的態度，自下而上搭建人力資......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 深圳：2026年04月23日

第一部分：案例分析：成長的煩惱1.產品經理成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個階段3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益第二部分：產品經理的定位、職責與能力要求1產品經理的定位選擇（與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關）1.1產品全生命周期的管理（產品/產品線經理，產品/產品線總監......

《成功的產品經理高級實務》 ——全流程產品管理工具、方法、模板 深圳：2026年05月15日

1. 開發什么新產品?2. 如何取舍產品Features（功能）？3. 如何洞悉客戶最真實的“痛點”？4. 如何選擇最佳上市時間/地點？5. 如何使自身產品脫穎而出，成為爆款？6. 如何進行產品競情分析？7. 如何突破“瓶頸資源”，確保產品成功上市？8. 如何應用&ldq......

成功的產品經理：打造以需求為導向的產品運營模式 深圳：2026年05月15日

隨著企業業務規模的增長，產品類型的日漸豐富，業務形態也呈現多樣化趨勢。僅僅依靠公司最高層承擔業務經營的 責任，越來越讓企業感到力不從心，所以讓更多的人參與到公司業務經營活動的管理中來，將成為企業的趨勢選擇。 產品經理制度就是確保企業宏觀決策方向正確，日常管理與執行到位的有效手段。但是，企業在導入產品管理制度的 過程中，......

現金流高效管理與分析 廣州：2026年06月03日

第一講：現金流 ——企業的血液命脈一、企業面臨的現金流管理“痛點”1. “利”還在，但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成“老賴”，企業被拖垮3. 供應商催款急，客戶欠款久4. 企業貸款難5. 企業開支大，......

企業并購與整合 上海：2026年04月17日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗，緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象：01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......