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戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州:2026年03月11日
戰略管理從根本上說是為了實現可持續發展。然而在眾多的戰略管理理論中,卻沒有一個統一的戰略定義,對戰略的描述也各有側重,也就是說缺乏統一的戰略執行語言。要想將戰略放到企業管理的核心位置,并將其分解至每個部門、每個崗位、每個員工個體頭上,必須依托一套行之有效的工具和執行語言。這就是平衡計分卡。HR如何掌握這一強大的工具,并......
關鍵崗位學習地圖構建工作坊 廣州:2026年03月12日
后疫情時代,企業已經充分認識到最寶貴的資源是人才,特別是組織的關鍵崗位人才,很多企業持續投入高預算進行人才培養:如培養內部講師、構建培訓體系、采購培訓課程等,如何建立一個科學、系統、專業和有效的學習地圖,成為不少管理者需要面對的難題——1.如何進行人才培養,建立一套與業務緊密關聯的課程體系?2.......
AACTP國際認證行動學習促動師(ICF) 廣州:2026年03月13日
高效習得:OMO線上線下融合,課中豐富的實操演練。快速上手:一系列引導畫布、工具手卡,學員易上手。結果導向:AACTP是績效派行動學習開創者,是國內行動學習實戰案例第一品牌,以結果導向的理念和流程設計,讓培訓直接產生績效!獲得眾多五百強企業的信賴。課程大綱第一部分:概述1、行動學習的起源2、運用概念及公式解讀行動學習3......
人才引爆點:關鍵業務及管理人才培養策略 廣州:2026年03月13日
本課程脫胎于何老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經歷總結,獲得了多家500強企業高管的認可,對業務產生了積極推動。篇章分為六大篇章、超過10個以上500強案例、超過20個以上的關鍵人才培養要素分析,以“關鍵人才......
萃取式學習地圖—匠藝傳承關鍵崗位人才復制 廣州:2026年03月13日
關鍵崗位學習地圖的構建,可為企業帶來:1.一張地圖:繪制關鍵崗位人才學習地圖,有序、有效培養人才,快速復制人才,縮短培養周期2.一個體系:建立關鍵崗位的培訓體系,系統化展開關鍵崗位的人才培養3.一崗經驗:運用專業方法,萃取關鍵崗位的優秀經驗,生成崗位的執行方法4.一份測量:量化培訓所帶來的行為變化與績效變化,提升培訓部......
績效管理優化設計工作坊 廣州:2026年03月13日
在2天的工作坊中,將通過6個模塊,圍繞績效管理體系設計與落地進行全面系統的介紹。本課程將采用經過驗證的成人學習方法來確保理解和掌握所提供的信息,這將包括講授、討論、案例研究、實戰演練多種方式,同時提供課后復習/實踐的工具清單。課程大綱一、認知進化:優化績效管理的邏輯⑴既要效率又要創新,我們該怎么處理?⑵績效管理低效原因......
薪酬體系設計中的難點與疑點問題解決 廣州:2026年03月13日
人力資源總監、經理、薪酬總監、薪酬經理、薪酬主管等課程大綱?一、薪酬匹配與用工模式1、傳統用工薪酬匹配中的最大問題是什么?2、企業某類崗位招人難是薪酬的問題還是匹配模式的問題?3、現行法律環境下,允許企業和員工建立什么樣的匹配模式?4、不同匹配模式下的薪資設計與標準應當如何設計?二、薪酬中的法律問題1、薪酬、報酬、收入......
招聘管理與雇主品牌建設 廣州:2026年03月13日
企業家、各級人力資源管理從業人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才選拔的各類人員課程大綱一、招聘與配置管理體系1、招聘與配置戰略:招聘管理戰略地圖,招聘的客戶價值定義2、人才策略:用人理念與招聘理念,人才發展觀、人才肖像,人才定位3、招聘規劃:人員供求分析,人才來源規劃,招聘行動計劃4、招聘能力建設:招聘渠道管......
人力資源培訓內訓課程
中小企業績效管理與設計 主講:張老師
企業生存的關鍵是要有良好的效益,員工發展的關鍵是要有突出的業績,企業人力資源管理的核心問題就是績效管理,這是每一個企業都有的共識!因此,幾乎每家企業都會引進各式各樣的績效考核體系來實現現代化管理的夢想,問題是結果能讓企業老總滿意的占幾成?據“就業條件綜合調查”統計,89.4%實施過績效考核的企業......
你必須懂的培訓管理實務 主講:莫老師
員工是企業最核心、最具競爭力的組成部分,是企業發展和騰飛至關重要的因素。因此,企業是否擁有具備高素質,掌握科學管理方法、生產和研發技能的員工,并且使員工融入到企業的組織管理文化中,直接關系到企業的成敗榮辱。對于企業來說,如何能達到上述目標,需要一個長期的培訓管理過程,激發員工潛力,提升員工的向心力,確保員工專業技術水平......
內訓師課程開發 主講:邊老師
現代管理學之父——彼得·德魯克說:一個好的管理者必須是一個合格的傳幫帶者,一個合格的培訓師!顛覆創新的互聯網+時代,知識的提煉、總結、傳授和分享日益顯示出在企業發展和個人發展中的重要作用。可以毫不夸張地說:企業再不擁有自己的內部培訓師,不具備組織學習、自己造血的能力,在激烈的競爭中......
