廣州人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

人力資源工作坊：用AI（Deepseek）全面提升人力資源效能 廣州：2026年03月19日

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和DeepSeek工具，去繁就簡(jiǎn)，“學(xué)得簡(jiǎn)單，做得明白”授課和工作相結(jié)合，學(xué)以致用聚焦解決方案，聚焦在盤點(diǎn)之后該如何應(yīng)用和提升組織人效量化價(jià)值工具包：附贈(zèng)AI應(yīng)用ROI計(jì)算模板（含成本節(jié)省公式）課程大綱思維變革：邁入AI時(shí)代，人力資源管理新紀(jì)元模塊一：AI時(shí)代HR的變革機(jī)遇1.1 ......

“人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”—人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)（朱會(huì)友） 廣州：2026年03月20日

針對(duì)性：針對(duì)性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽(tīng)的，給你所想要的科學(xué)性：對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭，確保課程的正確性和科學(xué)性實(shí)操性：精選了5個(gè)咨詢案例在課程中深入講解，5個(gè)咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿工具性：課程提供5個(gè)只有咨詢客戶才......

AI+智能體：構(gòu)建一人多崗多能的高效組織 廣州：2026年03月26日

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的當(dāng)下，企業(yè)普遍面臨組織效率低下、人力成本高、跨部門協(xié)作復(fù)雜等挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)“一人一崗”模式難以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求，而人工智能技術(shù)的成熟為組織變革提供了新方向。通過(guò)AI智能體技術(shù)，企業(yè)可重構(gòu)工作流程，實(shí)現(xiàn)“一人多崗多能”，推動(dòng)組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。本課程以Deep......

圍繞“以?shī)^斗者為本”的價(jià)值鏈管理體系建設(shè) 廣州：2026年03月27日

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“人”成為了企業(yè)管理者必須關(guān)注的最活躍的價(jià)值創(chuàng)造因素，華為作為一個(gè)知識(shí)密集型企業(yè)，在帶領(lǐng)民族企業(yè)走向世界的舞臺(tái)中，積累了一套獨(dú)具特色的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，即“全力創(chuàng)造價(jià)值、正確評(píng)估價(jià)值、合理分配價(jià)值”的人力資源價(jià)值鏈管理體系。實(shí)踐證明，這套體系是有效的，能夠推......

房地產(chǎn)HR的BP與OD轉(zhuǎn)型發(fā)展之路：識(shí)人道與術(shù) 廣州：2026年04月02日

1、主導(dǎo)企業(yè)變革的高管人員；2、在職/求職 COE、OD 部門人員；3、TD、OC、LD、C&B 等與 OD 職能相關(guān)人員；4、意向了解或轉(zhuǎn)型組織發(fā)展的各大模塊 HR、HR 經(jīng)理、HR 總監(jiān)等；5、應(yīng)對(duì)公司組織變化頻繁，希望從組織發(fā)展角度系統(tǒng)解決問(wèn)題的 HR、HR 經(jīng)理、HR 總監(jiān)等課程大綱前言 選對(duì)人VS管理......

識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè) 廣州：2026年04月11日

近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)由十幾年前的“技術(shù)壁壘”和5年前的“資本壁壘”，逐步發(fā)展到如今的“人才壁壘”。如何保證卓越人才源源不斷的為企業(yè)發(fā)展提供推進(jìn)作用，已經(jīng)是企業(yè)管理的“核心命題”！但......

人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)全案設(shè)計(jì)班（三天兩夜） 廣州：2026年04月13日

全面掌握職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)與任職資格標(biāo)準(zhǔn)建立方法全面掌握敏捷勝任力建模和人才評(píng)估設(shè)計(jì)方法全面掌握崗位價(jià)值評(píng)估定制設(shè)計(jì)及IT系統(tǒng)工具全面掌握寬帶薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)流程與關(guān)鍵事項(xiàng)全面掌握等級(jí)工資表搭建及表單設(shè)計(jì)全面掌握員工入級(jí)套檔多種情況應(yīng)對(duì)實(shí)操技能全面掌握工資總額、短期激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)操技能與方法熟悉中長(zhǎng)期激勵(lì)等其他多元化激勵(lì)方式及要......

HR總監(jiān)學(xué)習(xí)交流提升系列沙龍活動(dòng)之四：人才評(píng)鑒與人才發(fā)展 廣州：2026年04月15日

活動(dòng)背景 現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說(shuō)：“管理者們?cè)谶x人和用人方面的決策往往是失敗 的。在用人決策方面，往往只有三分之一是成功的，三分之一略有成效，還有三分之一 則是完全錯(cuò)誤的。”企業(yè)在用人方面，比較容易看到員工的外顯專業(yè)技能，而不易識(shí)別 發(fā)現(xiàn)其內(nèi)隱潛能。 發(fā)現(xiàn)人才并根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源的人力資源管理（工作坊） 主講：栗老師

每一位經(jīng)理人都有“管帶下屬”的職責(zé)，經(jīng)理必須掌握人力資源管理的知識(shí)與技能，才能建立自身領(lǐng)導(dǎo)能力、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)，就是培養(yǎng)部門經(jīng)理、總監(jiān)等非HR經(jīng)理人的人力資源管理能力，掌握選育用留的技巧，通過(guò)系統(tǒng)、實(shí)用、有效的管理方法，塑造團(tuán)隊(duì)文化、輔導(dǎo)下屬成長(zhǎng)，推......

非人力資源主管 的人力資源管理 主講：楊老師

正確建立公司重視人力資源管理的框架探討如何找到正確的人？用什么方法？學(xué)習(xí)如何在招聘的流程當(dāng)中發(fā)掘人才認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的價(jià)值與意義體會(huì)真正有效的培訓(xùn)是什么？怎樣進(jìn)行？了解在自己的工作崗位上，如何將人力資源轉(zhuǎn)換成競(jìng)爭(zhēng)的武器？課程大綱導(dǎo)言一個(gè)社會(huì)，一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)鏈的觀念，到一家企業(yè)的人才鏈人力資源？也不就是找人，辦辦培訓(xùn)？一、招兵買......

人才盤點(diǎn)與干部梯隊(duì)建設(shè)打造企業(yè)成功基石的管理實(shí)踐系列 主講：苑老師

本課程是以企業(yè)一線的管理實(shí)踐為基點(diǎn)，全程貫穿以全景真實(shí)案例研討和項(xiàng)目操練兩大訓(xùn)戰(zhàn)方式，輔之以知名企業(yè)的實(shí)踐案例分享，使學(xué)員在澄清概念和體系之上，切實(shí)收獲干部梯隊(duì)建設(shè)的戰(zhàn)略操盤視角和實(shí)操工具的應(yīng)用訓(xùn)練，培訓(xùn)后可直接應(yīng)用于自己的工作實(shí)踐。【課程聚焦】1．如何在實(shí)際工作中真正歷練出戰(zhàn)略思維應(yīng)用于干部梯隊(duì)建設(shè)？有助力工具嗎？2......

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