廣州銷售經理培訓公開課

10大銷售管理問題解決之道 廣州：2026年03月14日

問題一：銷售團隊不穩定怎么辦？問題二：從嚴管理銷售團隊有抵觸怎么辦？問題三：銷售團隊不服管怎么辦？問題四：銷售團隊要公平怎么辦？問題五：公司任務重銷售團隊怕壓力怎么辦？問題六：銷售團隊心態不好怎么辦？問題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？問題八：銷售團隊銷售力弱怎么辦？問題九：老板與經理人關系不融洽怎么辦？問題十：管理能力......

揭碼?：破解銷售管理密碼 廣州：2026年05月14日

透徹理解和認同銷售管理的核心，和作為銷售經理的管理角色和責任有意愿把精力投放到做管理，通過自己的管理行為到位，發展下屬的能力，提升團隊業績掌握以結果為導向，通過管理關鍵行為實現結果的管理思路和方法掌握基礎管理的原則、流程和工具認識到自己管理上的誤區和盲區，并制定改進的行動計劃課程對象企業負責銷售的高層領導，中層及一線銷......

銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 廣州：2026年05月15日

銷售主管、銷售經理、銷售總監等銷售團隊管理者課程收益：掌握銷售團隊管理的系統方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化，有效提升銷售團隊執行力掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方法課程大綱：第一章：銷售管理......

DeepSeek助推業績增長-銷售效率提升指南 廣州：2026年05月15日

當傳統銷售人員還在用過往經驗開發業務時，DeepSeek已經用算法重構市場規則-它能用2小時干完人類銷售3周的工作，把客戶洞察誤差率從42%下降到7%，讓80%的基礎銷售動作淪為無用功。這不僅僅是效率革命，而是赤裸裸的職場清除計劃。對于銷售工作，7大絞殺區已亮紅燈：1. 銷售線索：人工篩選200條線索需3天，DeepS......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 廣州：2026年05月29日

一、定義客戶1、如何找到你的目標市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標市場與目標客戶的包含關系（3）誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶（1）目標客戶的特征 （2）華為如何選擇目標客戶（3）做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分（1）按行業劃分、按規模劃分（2）不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式（1）......

科學統籌—讓銷售管理雙效提升 廣州：2026年06月05日

本課程力求從實踐性和系統性的角度全面講解銷售活動中的售前、售中、售后幫助學員科學地進行銷售活動的綜合管理。課程對象銷售總監/經理、后備銷售干部及其他與銷售相關的管理人員等課程大綱第一章 銷售統籌管理理念導入1、何謂銷售統籌管理2、銷售統籌管理對銷售結果的作用與意義3、銷售管理者對銷售整體統籌管控的職責4、科學化銷售統籌......

企業必備：高績效營銷團隊建設與管理（公開課） 佛山：2026年06月03日

營銷是企業的生命線，營銷團隊是企業的先頭部隊，直接關系著企業的生死存亡！作為營銷團隊的將帥，您可曾遇到過以下問題：為什么營銷業績總是難以完成？為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少？為什么優秀的營銷人員那么難招？為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽？為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的少？如何解決......

銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山：2026年06月03日

◆ 理論講授50％、實戰演練20％、案例討論、游戲20％、經驗分享、答疑10％【課程對象】◆ 企業部門中高層營銷管理人員，銷售經理，銷售主管【課程內容】（節選）第一部分：我是誰？——我該怎么做？我如何做更有效？1.討論：“問世間銷售怎樣做，確實有策略”，決定銷售人員能否成......

銷售經理培訓內訓課程

中小企業客戶銷售策略與技巧 主講：孫老師

身處充滿激情的市場，謀勢成局，商戰攻防，每時每刻財富都在誕生，洶涌暗流與危機接踵而來。隨著經濟的快速發展，各大銀行的盈利模式較過去有了結構性的變化，且高端客戶、中小企業客戶業務已逐漸成為行業利潤率最大的貢獻者，因此，培養針對高端客戶及中小企業客戶業務的專業化行銷人才，是銀行客戶經理實現利潤重大突破并獲得競爭優勢的必要因......

從銷售思維走向管理思維——職業醫藥經理人的三項修煉 主講：張老師

提升，晉級，企業的初衷是為了激勵醫藥代表走上管理崗位，將自己的成功經驗傳播給更多的員工，更好地發展銷售業績。但少了一個好代表，多了一個爛經理，卻成為許多企業高層的噩夢。昨天的“明星醫藥代表”為什么變成今天的“蹩腳銷售經理”？被譽為“中國醫藥經理人”......

金牌店長實戰訓練 主講：朱老師

第一單元：界定金牌店長 1.知識與技能： 金牌店長的角色認知 金牌店長的核心能力清單 2.過程與方法： 管理的職能 從銷售員——管理者——經營者的三級跳 3.態度與價值觀 管理者VS經營者 金牌店長6戒 4.衡量店長業績的5個維度 5.打造黃金門店的四個關鍵 店面形象與營......

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