熱門搜索關鍵字
北京管理溝通培訓 上海溝通能力培訓 深圳商務談判培訓 蘇州談判技巧培訓 海口有效溝通培訓 海口職場溝通培訓 南寧溝通藝術培訓 廈門溝通策略培訓 長沙高效溝通培訓 南昌組織溝通培訓 福州談判方略培訓 武漢人際溝通培訓 貴陽跨部門溝通培訓 重慶商務談判技巧培訓 臺州有效溝通技巧培訓廣州溝通技巧培訓公開課
九型人格-職場高效溝通 廣州:2026年03月13日
1、運用九型人格,認識或分析自我、他人2、了解九種性格的情緒反應模式和應對技巧3、明確九種的提升方向、激勵方法4、掌握九種性格的優劣點,揚長避短課程對象:各職能部門經理/主管等課程大綱:緒言:溝通的關鍵要素——人1、高效溝通概述2、溝通的四大基本原則3、為什么要溝通4、溝通技巧是成功人士必備的三......
結構化思維-思考更清晰 表達更準確 廣州:2026年03月19日
使學員認識到使用金字塔結構進行思考和表達的價值好處清楚金字塔結構的核心思想掌握構建金字塔結構的方法課程大綱第一單元:魅力篇——結構化思維作用非凡1.提升員工思維嚴密性2.提高員工之間的溝通效率3.提升組織的工作效率第二單元:理念篇——結構化思維形神兼備形—&m......
做得好也要講得好—基于結構思考的高效工作匯報 廣州:2026年03月20日
企業全員。課程收益1、掌握經典的DISC性格分析理論,能夠對不同性格的匯報對象采取相應的溝通策略2、掌握結構思考的4個要點,并運用到工作匯報中;3、掌握結構性思考的縱向結構,思考清晰嚴謹,讓匯報有理有據;4、掌握工作匯報的2個基礎框架和3個常用框架,幫助你清晰匯報,結果高效;5、學會運用“看圖說話&rdqu......
向華為學習:跨部門溝通與協作 廣州:2026年03月20日
一、積極主動,重新明確溝通的作用1、溝通的位置(1)溝通在勝任能力模型中的位置(2)管理者的能力體現80%在于溝通(3)管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任,不等不靠不抱怨的管理者(1)提升責任感的四項修煉(2)主動出擊,不等不靠(3)勇擔責任,與不負責的言談舉止劃清界限(4)杜......
九型人格-職場溝通技巧全攻略 廣州:2026年03月20日
深入認識『九型人格』性格特征及思維模式;迅速掌握辨識自己和他人的性格類型之技巧,擺脫傳統測試問卷之束縛;透析自身性格潛在困惑之解決方式,活出真我風采;洞悉自己與家人、伙伴、朋友和客戶性格的溝通禁忌,有效避免錯誤信息傳遞,更促進和諧關系,顯著達成溝通意向;熟練運用九型人格心理學溝通技巧,針對不同性格采取不同溝通策略,以達......
關鍵協同?:跨部門溝通情境實戰 廣州:2026年03月21日
新晉管理者、中層管理者、高潛、后備干部課程收益洞察部門間難以協同的根本原因,掌握跨部門協同的根本方法和底層邏輯。掌握協同管理的基本原則與實操方法,并有效化解跨部門沖突,促進高效協作。深入探索情感驅動在持續合作中的重要作用,構建長效的合作共贏機制。課程大綱課程導入1.從微軟“協作文化”轉型,看跨部......
精準高效——工作匯報與表達技巧訓練 廣州:2026年03月26日
在許多場合,公司的管理人員和專業技術人員都需要做演講和呈現,比如會議發言、工作匯報、跨部門溝通、方案介紹、經驗分享。但在此時,許多人表現得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調枯燥、說服不力,原本的表達變成了車禍現場。具體表現為:不知如何清晰表達自己的意圖——不知道說什么?不知如何準備演講的內容&m......
跨部門溝通、協作與沖突處理—模擬聯合國 廣州:2026年03月27日
越來越多的企業把“團隊協作”作為企業核心價值觀的重要內容,并強調“團隊”既包括個人與他人,也包括自己的部門和其他的部門。管理層認為,企業想要有更快速的發展,必須全公司上下左右一條心,彼此協作,達成企業和個人共同的目標。然而,在實際工作中發現,對于一個獨立的部門來說,因為有......
溝通技巧培訓內訓課程
《人際溝通與影響力》課程方案 主講:黃老師
1、掌握溝通的形式、原則以及重要作用,打破溝通中的障礙;2、掌握建立有效溝通基礎的方法和技巧;3、掌握工作中有效溝通的方法和技巧;4、掌握高效溝通的方法和技巧,提高工作效率和效果;5、掌握實施影響力的目的及影響力的構成;6、掌握提升影響力的方法和技巧;7、提升人際溝通能力和影響力。【課程對象】各級人員。【授課方式】互動......
雙贏思維 主講:陳老師
為什么有的團隊能戰無不勝攻無不克?為什么有的團隊一盤散沙?究其根本原因,是這個團隊有沒有雙贏的思維。沒有雙贏的思維,各自為戰甚至互相拆臺,再好的項目再好的機會都可能付之東流。我們不需要一群各自為戰的孤膽英雄,而需要一群肝膽相照、互相促進、共同發展的職場精英。【本課程的意義】讓學員真正理解什么是雙贏思維,雙贏思維對團隊、......
跨部門溝通與協作-李亮 主講:李老師
為什么企業內各部門都是為了一個共同的目標,卻經常各執一詞,互不相讓?為什么各部門之間經常有小部門主義,在溝通協作上,產生內耗?為什么人們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?為什么我們溝通的出發點是要解決問題,卻引發出很多壞情緒?為什么盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?為什么我們是用心溝通,對方卻感受不......
