廣州質量管理培訓公開課

CQI-9 特殊過程：熱處理系統評估（第四版） 廣州：2026年03月11日

CQI-9 特殊過程：熱處理系統評估Heat Treatment SystemAssessment（HTSA）第 4 版由美國汽車工業行動集團 AIAG 熱處理工作組于 2020 年 6 月發布。HTSA 用以評估一家企業是否達到本評估標準的能力，以及達到顧客要求、行業規范和企業自定標準的能力；也可以在企業與其供應商之......

六西格瑪應用 廣州：2026年03月13日

在企業發展的過程中，中層經理是最重要的骨干，需要發揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業的發展。然而，許多企業的中層經理，尤其是技術出身的管理者，有的簡單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的只有技術思維缺少管理知識，甚至有的不能清楚了解管理者應扮演的角色與應發揮的職能，難以取得最佳績效。在企業資源有限，人力亟待充分發......

GD&T形位公差與尺寸鏈計算—圖紙、公差全面系統 廣州：2026年03月13日

一、為什么要用到形位公差1．實例（一張好圖紙的進化過程）2．坐標公差（或正負公差）標注方法的缺點3．使用形位公差的原因總結4．尺寸與位置公差互補5．反應實際零件的裝配功能6．基準明確，制造測量無歧義7．易于使用檢具二、規則與概念1．尺寸與局部實際尺寸2．形體與尺寸形體3．相關與非相關實際包容體4．最大實體條件、最小實體......

塑膠（料）件設計與制造--材料、設計、裝配、注塑、模具全面系統 廣州：2026年03月20日

該課程根據產品設計的實際情況對塑膠（料）件的相關知識進行系統的整理。從塑膠（料）的高分子結構入手，對塑膠（料）原材料性能，塑膠（料）件的通用設計，結構設計，裝配設計，注塑工藝及模具設計的內容進行全面的講解。從根本上解決工程師，技術主管，采購，品質等需要了解塑膠（料）件知識的人員，不知如何系統學習的問題。將機械設計的思想......

《TQM全面質量管理》 廣州：2026年03月21日

理論+實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業沒有任何作用。培訓是在企業管理實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性生動活潑：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。課程目標和收益從基礎......

質量提升—高級質量經理人管理魔方 廣州：2026年03月26日

了解高級質量經理人的基本素質要求、職責權限和工作任務理解高級質量經理人職位的運作程序和操作實務開闊眼界、增長知識、提高素質,力爭成為不僅能夠統攬全局、指揮若定,也能夠技如雕蟲、洞察入微,更能夠防患于未然、未雨而綢繆的優秀經理人培訓對象公司經營管理者、質量經理、質量主管。課程大綱一、高級質量經理人的基本素質要求1）堅實的......

可靠性工程-零故障的產品設計 廣州：2026年03月26日

失效分析工程師、可靠性工程師、質量工程師、工藝集成工程師、TD研發工程師、自動控制工程師、動力維修工程師、產品測試工程師、合格率工程師、工程與質量經理、產品經理及相關管理人員等課程收益向學員介紹可靠性的基本概念與關鍵術語，掌握可靠性基礎知識。為達到產品的可靠性要求而開展的一系列設計、研制、生產、試驗和管理工作。并針對反......

剝洋蔥式質量分析：鎖定核心問題溯源與解決 廣州：2026年03月27日

2022年，中共中央國務院印發了《質量強國建設綱要》，作為企業，就要跟緊國家政策；質量是企業生存和發展的根本，在企業中，90%的顧客投訴是由于產品質量問題或服務質量問題。雖然企業通過ISO9001、IATF16949等質量體系認證，但并非意味著產品質量問題就沒有了，就可以高枕無憂了，返工、返修時有發生，甚至報廢也是常常......

質量管理培訓內訓課程

質量問題的分析與解決 主講：劉老師

第一天一、 解決問題的概念和特征什么是問題什么是解決問題有效/無效解決問題的特征是什么二、 問題解決團隊建設簡介解決問題的團隊建設問題解決小組的活動特點如何確保小組的成功三、 解決問題的結構化模式及工具四、 鑒別和選擇問題---鑒別問題區域，明確定義問題課題的來源如何自選課題如何定義問題頭腦風暴法---廣泛的收集創新觀......

六西格瑪綠帶培訓（徐志堅） 主講：徐老師

《六西格瑪綠帶培訓》是六西格瑪系列培訓的重要課程之一，本課程主要通過介紹SIXSIGMA介紹并對SIXSIGMA的步驟（D-M-A-I-C）進行詳細的講解，并通過案例剖析每個步驟所用到的品質工具講解，讓學員熟悉SIXSIGMA的基本內容和分析的技能，并能綜合的應用工具對實際工作中碰到的問題進行系統性的分析和解決，從而提......

《PDPC法的應用》 ——事前決策分析，直指工作痛點 主講：楊老師

目前，在企業管理中，在進一步提升精細化管理進程中，遇到了一系列深層次的問題。如果不能正確地解答這些問題，將影響企業管理的質量和企業管理的深化，如：面對問題時，常常不知道從哪里著手；很多問題需要團隊運用流程化的思維來解決，如何使他們產生具體可執行方案，是一大挑戰；問題越來越復雜，需要新工具；圖形思考使問題更易見、易懂，有......

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