廣州采購管理培訓公開課

企業采購外包和供應商管理 廣州：2026年03月13日

第一章 外包概論1.外包的優勢和風險2.外包分類和特點a)產品外包b)服務外包c)業務流程外包3.外包的發展和趨勢第二章 外包供應商的決策1.自制/外包決策的影響因素2.自制/外包的決策矩陣分析3.四種外包環境分析4.自制/外包的總成本分析5.案例第三章 外包供應商的評估和選擇1.供應商評估流程2.合格外包商的認證3.......

采購成本分解與談判技巧 廣州：2026年03月14日

一、企業降本增效的3*3（1）優化結構降本（2）改造技術降本（3）提升管理降本二、采購降本手法實戰應用（1）采購參與VA/VE的七步口訣（2）ESI的難點突破（3）采購如何去通過BPI 降本（4）杠桿降本的阻力臂和動力臂之間的增與減（5）應用紅榜和黑榜去管理供應商關系三、價格與成本分析助力談判降本（1）理解不同項目的價......

采購成本降低與供應商談判策略 廣州：2026年03月19日

國內非常多的中小企業材料成本往往占到產品總成本的40~70%！可以說，采購是企業利潤的中心和源泉，從采購方面，創造利潤會更容易！雖然企業每年都會給采購下達降本的KPI指標，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應商關系，成為采購人員不得不面對的挑戰——價格已壓無可......

采購專業人員核心能力提升訓練營 廣州：2026年03月20日

第一講：采購供應組織與競爭力1、環境對采購工作的影響1)VUCA時代采購困境2)內外部環境的影響2、內部環境評估1)采購成熟度模型2)3大產業3種組織3)企業文化的影響4)建立采購組織與流程優化3、外部環境的應對1)2016年以來的采購供應環境2)分析供應市場的競爭程度3)分析供需雙方的驅動力4)聚焦供應市場風險4、采......

降低采購成本及供應商談判技巧 廣州：2026年03月21日

在去全球化的大背景之下，在AI大模型來臨之際，很多企業面臨著巨大的考驗，各類企業的生存環境也發生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用......

全流程采購成本控制與關鍵談判技巧 廣州：2026年03月27日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，包括供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程收益● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購......

縱觀拿地-規劃-定位-招商-開業-商業運營全流程，橫攬購物中心-寫字樓-公寓-酒店全業態的項目謀勝 廣州：2026年03月27日

在只有規劃局為殘酷商業競爭歡呼的當下，為何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一個歡呼者，又如何在黎明前建好守勢。招商已足夠完美，為何還是被動。費心做的內街，為何如此空蕩。如何才能找回紛至沓來的人群，如何建立有趣的商業模式，不僅能做好人、做好事、還能賺錢。曾幾何時，商業地產被很多從業者搞得無比復雜，以至于如果不把這個......

精準采購管理訓練營-讓采購成為賺錢的工具 廣州：2026年03月27日

今天，采購已經成為大多數企業（或組織）核心競爭力的一個戰略要素。為了實現成本節約，法律法規的遵從和風險管理，大多數企業（或組織）趨向于集中控制其支出。通過降低成本提升競爭力是導致這種變化的最主要原因。隨著越來越多公司的管理層逐漸意識到采購對公司收益的積極作用，采購的專業化水平也在逐漸提升。采購管理的戰略與戰術層面分離成......

采購管理培訓內訓課程

供應商報價的獲取與評選（詢比價技術） 主講：武老師

采購經理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產品設計人員、物流負責人【培訓收益】：如何專業地獲取和評選供應商的報價，是采購中最重要的工作之一。通過培訓，學員將可獲得如下收益：?針對不同的情形來獲取與評選報價的方法。?決定何時采用何種采購方法。?確定邀請報價的供應商數量。?如何評估報價。【培訓內容】：1概述1.1描......

標桿地產招采管理實踐與借鑒 主講：劉老師

解析標桿招采重點環節控制，避免失誤握全成本管理模型，與招采協同要點幫助解決掛靠、圍標、清單漏項等問題掌握總包、電梯等重要招采，升級能力課綱內容：一 標桿地產招采歷程與制度簡介標桿房企招采發展及組織入圍與考察中的關鍵細節資源收集、考察三看對掛靠的態度與識別標前交底與技術標匯報甲方標前如何交底乙方的技術標匯報標桿清單編制管......

投標管理必備6大核心專業能力提升 主講：劉老師

1.投標商務主管；2.投標經理；3.商務經理；4.市場及銷售總監；5.銷售副總；6.總經理及董事長課程大綱：第一天上午專業訓練：投標決策管理能力提升1投標管理常見的5大問題及危害2 投標策略管理的三大技巧及其對投標文件的影響3投標決策管理的三個核心內容4投標項目分類管理及其對投標報價的影響第一天下午專業訓練：投標流程和......

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