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班組長安全管理技能提升 廣州:2026年03月12日
系統(tǒng)推動人員,環(huán)境安全工程師,企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員,包括品質(zhì),廠務(wù),總務(wù),設(shè)備設(shè)施管理人員等。課程大綱:一、 職業(yè)安全管理的基本理念/管理職責(zé)與目標(biāo)的設(shè)定1.職業(yè)安全管理的基本理念2.職業(yè)安全管理職責(zé)的確認(rèn)與目標(biāo)的確定二、職業(yè)安全管理背景知識簡介1.工作中常見危害事故分類:物體打擊、機械工具事故、電事故、摔(......
EHS班組長安全管理技能提升 廣州:2026年03月12日
系統(tǒng)推動人員,環(huán)境安全工程師,企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員,包括品質(zhì),廠務(wù),總務(wù),設(shè)備設(shè)施管理人員等。課程大綱一、 職業(yè)安全管理的基本理念/管理職責(zé)與目標(biāo)的設(shè)定1.職業(yè)安全管理的基本理念2.職業(yè)安全管理職責(zé)的確認(rèn)與目標(biāo)的確定二、職業(yè)安全管理背景知識簡介1.工作中常見危害事故分類:物體打擊、機械工具事故、電事故、摔(跌......
EHS-班組長安全管理技能提升 廣州:2026年03月12日
班組長是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。職業(yè)安全技術(shù)與管理是班組長等基層現(xiàn)場安全管理人員必須具備最基本知識。此培訓(xùn)課程的主要功能在于:提高學(xué)員的安全意識提升學(xué)員安全管理能力;了解幾門實用安全管理用具(如JHA,BBS)有助于企業(yè)落實其安全管理、檢查、評估制度;糾正......
生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實戰(zhàn) 廣州:2026年03月13日
唯有利潤才是企業(yè)活下去的根本,唯有成本控制才是利潤增長的捷徑。受連續(xù)三年新冠疫情和多年中美貿(mào)易摩擦的影響,以及國際形勢的復(fù)雜多變,企業(yè)生存環(huán)境面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別是2021年以來,國內(nèi)企業(yè)感覺到越來越艱難。原材料價格起伏不定,人工成本直線攀升,安全、環(huán)保越來越嚴(yán),員工越來越不穩(wěn)定,經(jīng)濟增長持續(xù)下行等等,使很多企業(yè)感覺到......
卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制 廣州:2026年03月13日
“計劃不如變化快,變化不如電話快”,生產(chǎn)企業(yè)計劃體系中普遍存在這這種消極的思想,本課程講用事實告訴大家,不是”計劃沒有變化快”!而是”要把變化納入計劃之中”;在人們的眼中,生產(chǎn)計劃似乎是一張紙,一張不被人尊重的廢紙,錯!錯!錯!---生產(chǎn)計劃不是一......
快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 廣州:2026年03月13日
提升思維與認(rèn)知,公司戰(zhàn)略高度看待PMC學(xué)習(xí)如何有效制訂生產(chǎn)計劃了解庫存預(yù)測與物料控制實務(wù)分析影響交期達成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn):從成本到風(fēng)險,從安全到韌性1、數(shù)字化時代,企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈,正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變;中國制造+全球供應(yīng)鏈3、智......
華為式班組長綜合能力提升訓(xùn)練 廣州:2026年03月13日
1997年,6個人大的教授幫助華為起草《基本法》,期間包政教授問任正非說,人才是不是企業(yè)的核心競爭力?任正非老爺子說:“人才不是企業(yè)的核心競爭力,對人才的有效管理,才是企業(yè)真正的核心競爭力。”同時,在1998年正式的《華為基本法》要求,“我們強調(diào),人力資本增值的目標(biāo)優(yōu)先于財務(wù)資本增值......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2026年03月14日
回歸改善的原點 ,識別流程中的價值與浪費!詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學(xué)習(xí)觀察》一書中強調(diào)過:只有將改善和精益生產(chǎn)戰(zhàn)略性地應(yīng) 用在價值流中 ,才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ,而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環(huán)節(jié)!我們認(rèn)為:1、企業(yè)的改善不再是單個點的改善 ,而是以價值流為主線的全面策劃......
生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
注塑生產(chǎn)管理與效率提升 主講:洪老師
塑膠車間管理水平落后別人幾年基于十幾年,看得見的浪費已經(jīng)十分驚人,看不見的損耗更是不可小視。在塑膠原料價格不斷上漲,人工成本居高不下,行業(yè)的競爭已到白熱化狀態(tài),注塑行業(yè)進入微利時代,企業(yè)如何自我提升、降低成本與浪費?課程目的:從注塑現(xiàn)場管理的細(xì)節(jié)著手改善、有效降低生產(chǎn)過程的機時、原料損耗、提升經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力!細(xì)節(jié)......
SPC制造過程能力分析培訓(xùn)大綱-2天(可定制) 主講:儲老師
SPC 統(tǒng)計過程控制(Statistical Process Control)是借助統(tǒng)計方法的過程控制工具。對過程進行評價,根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆,并采取措施消除,使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態(tài),以達到控制質(zhì)量的目的。(基于 Minitab 數(shù)據(jù)處理軟件,版本不限)培訓(xùn)對象:質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工......
安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理 主講:張老師
近年來發(fā)生的重特大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的問題突出。針對這種情況,習(xí)近平總書記多次指出,對易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域,要將安全風(fēng)險逐一建檔入賬,采取安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制,把新情況和想不到的問題都想到。構(gòu)建“雙重預(yù)防機制”就......
