廣州戰(zhàn)略管理培訓公開課

數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維：企業(yè)持續(xù)有效增長的強大引擎 廣州：2026年03月13日

在“數(shù)字中國”戰(zhàn)略提出后，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當前各大企業(yè)必須面對的新挑戰(zhàn)，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面臨諸多的難題中，最“卡脖子”的不是技術(shù)，而是思維和方法。如果能夠站上先行者的肩膀上，學習吸收業(yè)界實踐的勢能，那會是穩(wěn)健有效的成功之道。課程將從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的法道術(shù)三個方面展開......

商業(yè)模式創(chuàng)新——落地模式畫布，找到新盈利區(qū) 廣州：2026年03月14日

基于瑞士洛桑管理學院提出的商業(yè)模式框架結(jié)合國內(nèi)知名商業(yè)模式六要素理論，開展更符合國內(nèi)企業(yè)生態(tài)，更具備落地實操的商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計訓練。系統(tǒng)化工具與創(chuàng)新方法驅(qū)動模式變革“商場如戰(zhàn)場”。任何企業(yè)都不可能靠一個點子成功，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，其實就是企業(yè)系統(tǒng)和系統(tǒng)的競爭、體系和體系的競爭。而誰的系統(tǒng)和體......

股權(quán)激勵與合伙人制度設(shè)計 廣州：2026年03月14日

第一章：合伙人的機制設(shè)計1、合伙人如何進入，創(chuàng)始人股比設(shè)計2、合伙人機構(gòu)的調(diào)整3、合伙人的退出機制第二章：公司的股權(quán)價值設(shè)計1、從賺錢到值錢2、股權(quán)價值設(shè)計的7個故事第三章：股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)計1、股權(quán)布局與頂層設(shè)計2、取得控制權(quán)的常見方法第四章：股權(quán)激勵常見問題1、如何定股 2 如何定人3、如何定時 4、如何定價5、......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力 廣州：2026年03月14日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導課程大綱：第一篇 新商業(yè)文明及管理的本質(zhì)與創(chuàng)新新商業(yè)文明時代下，管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破1．企業(yè)發(fā)展中的陰陽合一，企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀管理是一個系統(tǒng)，牽一發(fā)而動全身，超越管理，才能做好管理2、經(jīng)營管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯(1)人文斷層(......

商業(yè)模式設(shè)計——顛覆性商業(yè)思維收購 廣州：2026年03月14日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導課程大綱：主旨：分析企業(yè)邏輯、解密商業(yè)邏輯、探索商業(yè)模式以及資本運作的本質(zhì)一．什么是商業(yè)模式1.1什么是企業(yè)1.2什么是唯產(chǎn)品論1.3什么是六大自由流通1.4什么是企業(yè)的真正核心競爭力1.5什么是商業(yè)模式1.6典型的商業(yè)模式案例1.7圖解商業(yè)模式......

企業(yè)項目化經(jīng)營管理之道 廣州：2026年03月14日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導課程大綱第1章 打開5個問號1.1什么是項目？◎我們處在一個什么樣的時代？ ◎面對快速變化的時代，我們應(yīng)該怎么辦？ ◎重復去做的一致性業(yè)務(wù)叫：運營 ◎創(chuàng)新去做的獨特性業(yè)務(wù)叫：項目 ◎把日常運營工作分解為項目的做法，叫：項目化管理 ◎認識項目家族其......

全國優(yōu)化營商環(huán)境可復制可推廣可借鑒典型經(jīng)驗對標學習班 廣州：2026年03月17日

"十四五"時期是我國經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要歷史性窗口期,面對突如其來的新冠肺炎疫情和國內(nèi)外風險挑戰(zhàn)明顯增多的復雜局面，我國正在構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局。推動高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量的營商環(huán)境做支撐，一流的營商環(huán)境是實現(xiàn)暢通循環(huán)的必要條件，未來城市的競爭也將是最佳營商環(huán)境的競爭。為優(yōu)化實際工作中的突出問題......

★劉曉亮：自運營系統(tǒng)機制班 廣州：2026年03月18日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、CEO等高層管理人員。課程大綱：開場白：自運營系統(tǒng)實現(xiàn)路徑一、拆解阻礙中小企業(yè)實現(xiàn)自動運轉(zhuǎn)的八個“擋路虎”二、實現(xiàn)自運營系統(tǒng)的三駕馬車：流程＋機制＋賦能三、實現(xiàn)自運營系統(tǒng)解放老板不是夢第一單元：流程是自運營系統(tǒng)的基建工程一、制定規(guī)范化流程七步法二、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化三大工具三......

戰(zhàn)略管理培訓內(nèi)訓課程

資本市場判斷企業(yè)投資價值的思路和案例分析 主講：王老師

一、風險投資的本質(zhì)（1小時） 1、風險投資行業(yè)概況 2、風險投資的本質(zhì) 3、風險投資的方法論 二、企業(yè)獲得風險投資前的準備工作（0.5小時） 1、融資渠道概述 2、為什么進行股權(quán)融資 3、融資前企業(yè)如何進行自身情況梳理 三、投資人判斷企業(yè)的主要邏輯（2小時） 1、企業(yè)發(fā)展的天花板 2、商業(yè)模式分析 3、核心競爭力 4、......

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)思維下的企業(yè)經(jīng)營管理 主講：桂老師

一、房地產(chǎn)企業(yè)如何用財務(wù)思維觀察一個企業(yè)？ 1、資產(chǎn)負債表：賬面資產(chǎn)與財富的關(guān)系 2、利潤表：紙上得來終覺淺 賬面的有利潤企業(yè)就賺錢嗎？ 3、現(xiàn)金流量表：企業(yè)健康與否 主要看現(xiàn)金流量 4、如何以財務(wù)經(jīng)營視角觀天下 二、房地產(chǎn)企業(yè)眼睛向內(nèi)還是眼睛向外？ 1、決策、用人與擔責 2、成本控制與企業(yè)經(jīng)營 3、毛利率與現(xiàn)金流 4......

企業(yè)全面經(jīng)營管理實戰(zhàn)沙盤 主講：汪老師

沙盤培訓課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓學員和企業(yè)的歡迎。沙盤實戰(zhàn)課程相對于單純講授式課程的特點和優(yōu)勢●學員通過仿真的模擬經(jīng)營進行學習，生動具體，領(lǐng)會深刻，聽得懂記得牢。●體驗式學習，......

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