海口營銷體系培訓(xùn)公開課

以消費者為中心的品牌與營銷體系建設(shè) 廣州：2026年04月16日

一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過程2、品牌營銷策略與打法升級二：營銷業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認知和案例：華為手機P系列發(fā)展歷程與營銷路徑1、產(chǎn)品營銷的體系化運作2、從產(chǎn)品營銷到品牌營銷的路徑探索三：國際化組織與人才支撐的全球品牌戰(zhàn)略1、營銷組織如何成為鐵三角的核心作戰(zhàn)部隊:組織定位2、營銷組織如何設(shè)計：......

百戰(zhàn)百勝的營銷體系 貴陽：2026年06月16日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營銷負責人、營銷策劃等【課程大綱】模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營銷戰(zhàn)略1 重新認知“營銷”：為客戶創(chuàng)造真正的價值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國營銷現(xiàn)狀：企業(yè)對營銷本身沒有系......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建產(chǎn)品營銷體系（GTM）作戰(zhàn)能力 重慶：2026年06月03日

企業(yè)收益：1、對GTM概念形成統(tǒng)一認知，在各專業(yè)部門達成統(tǒng)一的思想；2、從公司頂層視角思考產(chǎn)品GTM五大痛點，探究解決問題的要素和方向；3、將GTM推行落地，結(jié)合公司實際情況，找到相應(yīng)借鑒方法，少走彎路。崗位收益：1、了解GTM經(jīng)理角色認知，GTM底層邏輯，崗位定位與職責；2、掌握產(chǎn)品上市操盤方案的作業(yè)邏輯和方法，推動......

商鋪、公寓、車位、寫字樓等疑難項目尾盤去化及房企業(yè)績新增長營銷體系搭建 石家莊：2026年03月28日

主題一：數(shù)智化時代第一部分：尾盤現(xiàn)象及對房企帶來的危害1、被市場遺忘的角落——尾盤2、尾盤的定義：依據(jù)/目的3、尾盤的三種類型：一笑而過型冰凍三尺型陳年舊貨型4、尾盤現(xiàn)象的危害：5、尾盤去化的意義：對單項目開發(fā)的意義對多項目開發(fā)的意義對預(yù)算和決算的意義第二部分：尾盤物業(yè)特性和去化常見難點剖析1、......

企業(yè)IPO上市操作實務(wù)與資本運作 廣州：2026年03月24日

引子（國內(nèi)上市案例）第一節(jié) 解析企業(yè)IPO上市有哪些要點一、企業(yè)IPO上市有哪些利與弊二、企業(yè)IPO上市的地點如何選擇三、企業(yè)IPO上市方式有哪些及條件四、企業(yè)IPO上市聘用中介機構(gòu)要點解析五、企業(yè)聘用的中介機構(gòu)的職責有哪些案例：國內(nèi)上市企業(yè)與境外上市企業(yè)第二節(jié) 企業(yè)IPO上市應(yīng)具備條件與要點解析一、主板上市的條件與要......

企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2026年04月01日

第一部分：公司為什么要進行全面預(yù)算管理與控制？1、案例分析2、什么是全面預(yù)算3、全面預(yù)算管理與控制的目的4、什么是有效的控制？5、科學(xué)的預(yù)算管理體系應(yīng)該是怎樣的第二部分：怎樣編制預(yù)算1、預(yù)算編制的流程和邏輯2、預(yù)算編制指南的準備3、關(guān)鍵預(yù)算的編制方法收入預(yù)測方法及銷售費用預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)采購預(yù)算的編制要領(lǐng)管理預(yù)算......