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攻占山頭-大客戶戰略營銷 廣州:2026年06月12日
第一講:大客戶分析與選擇【問題分析】:戰略型大客戶對供應商往往要求門當戶對,也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶?我們對客戶的研究有多少?我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程?1、客戶格局1)全球知名型2)集團多元型3)行業縱深型4)區域代表型5)飛速成長型2、客戶采購習慣/過程分析1)采購流程(初次進入程序)......
海外大客戶戰略營銷沙盤演練 深圳:2026年07月10日
一、解讀海外大客戶發展戰略1、海外市場發展和海外客戶的特點和趨勢2、生存環境如何決定客戶戰略發展?客戶戰略?投資規劃?解讀客戶戰略—投資規劃解讀客戶戰略—組織架構解讀客戶戰略—關鍵職位KPI解讀客戶戰略—對供應商策略3、如何實施戰略匹配沃達豐案例二、客戶關系拓展與管理1、......
創新戰略營銷管理 深圳:2026年07月17日
很多創業者和管理者搞定大客戶、大訂單是高手,但在營銷戰略規劃與策略制定、團隊建設與領導力、授權控制與培養他人、團隊督導與團隊激勵等方面相對薄弱,缺乏一套科學、系統的銷售管理體系。對管理的認知較淺,流程觀念淡薄,不習慣使用管理工具,多數管理者習慣憑感覺和經驗管理團隊。對競爭對手的了解很粗淺,無法針對主要對手制定差異化的競......
戰略營銷——品牌價值定位工作坊(英文授課) 上海:2026年06月02日
- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for the brand- To strengthen the competency of strategic th......
多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略 廣州:2026年05月09日
近年來,隨著我國勞動法律的逐步完善,勞動者受教育水平及獲取信息的速度日益提高,對自身權益的得失相當敏感,勞動爭議糾紛案件量與日俱增。企業用工風險存在于用工管理的各個環節,無論是員工新進、轉崗、離職三個階段,還是企業勞動管理過程中的工資、勞動安全衛生、福利和社保、規章制度等,都存在勞動用工法律風險和隱患。眾多人力資源管理......
以感動服務提升服務競爭力 上海:2026年07月30日
單元一、塑造企業競爭力的服務策略1. 服務特性以及對應策略2. 服務能讓有形產品增值3. 服務企業的核心競爭力4. 提升競爭力的五個方面單元二、創造客戶忠誠的感動服務管理1. 客戶感知的服務質量2. 服務滿意的最終目的3. 塑造忠誠的三個渠道4. 忠誠客戶的兩個層面5. 創造感動的四個方法量單元三、客戶期望值與服務管理......
