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采購經理 成都:2026年05月13日
采購經理、采購部門負責人、資深采購人員課程大綱:1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區分采購收益、成本節約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權:聽、授權、激勵、前進* 處理好業務關......
采購經理實戰研修班 蘇州:2026年05月18日
• 采購總監• 采購經理• 采購主管• 高級采購員• 高級采購 • 采購工程師• 供應鏈部門 • 部門主管課程特色系統性:課程系統架構清晰,所有內容前后貫穿,相互輝映,絕非單純幾個管理模塊的拼湊有效性:課程核心理論和管理技能是眾多五百強企業......
向采購要利潤:AI時代采購管理創新與采購經理全面賦能 上海:2026年03月28日
采購工程師、項目采購工程師、戰略采購工程師、供應商管理人員、采購主管、經理、總監、副總、采購總經理等高級管理人員課程大綱:模塊一 數字化時代戰略采購如何助力企業構建核心競爭力時代變革:數字化對采購管理的核心影響與企業期望升級認知破局:當前采購管理的典型誤區與采購人員的核心困惑破解體系搭建:采購管理金字塔模型深度解讀,構......
采購經理 上海:2026年04月13日
1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區分采購收益、成本節約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權:聽、授權、激勵、前進* 處理好業務關系和上下級關系* 建立和保持合作關系* 向采購員......
全面設備管理TPM實戰 上海:2026年05月07日
作為制造企業,設備作為最重要的生產要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業,設備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行全面設備管理TPM。全面設備管理TPM是一種根本性改進活動,它需要組織內全員參與。如果一個組織能完整地實現TPM(全面設備管理),那么就會明顯提高它的生產力、質量和降低成本。隨著自......
企業績效考核與薪酬體系設計 上海:2026年04月16日
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......
